采购成本控制与供应商管理
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2024-07-07 23:03:23
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文档简介:
超级实用成本管控训练书系
采购成本控制与供应商管理(第2版)
周云 著
ISBN:978-7-111-48216-1
本书纸版由机械工业出版社于2014年出版,电子版由华章分社(北京华
章图文信息有限公司,北京奥维博世图书发行有限公司)全球范围内制
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目录
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第2版前言
第1版前言
第1章 采购系统与流程优化
1.1 从两句名言谈起
1.2 传统采购的四大误区
1.3 从传统采购到战略采购
1.4 战略采购的四个关键特征
1.4.1 从关注单价到更多地关注总成本
1.4.2 供应商的数目由多到少甚至到单一
1.4.3 与供应商的关系由短期交易到长期合作
1.4.4 采购部门的角色由被动执行到主动参与
1.5 采购的核心价值
1.6 先进采购系统的四个表现
1.6.1 采购策略的核心要素
1.6.2 先进采购系统的四个表现
1.7 采购流程设计与流程优化
1.7.1 采购流程的设计
1.7.2 采购流程的优化
1.7.3 可口可乐的采购流程示例
1.8 采购政策及其范例
1.8.1 采购政策目的
1.8.2 采购政策适用范围
1.8.3 采购政策内容阐述
1.8.4 附件
1.8.5 记录与表单
1.8.6 参考
1.8.7 政策更新
第2章 采购组织建设与能力发展
2.1 采购管理职责
2.1.1 采购的基础职责
2.1.2 采购的高级职责
2.2 采购组织设计与分工
2.2.1 采购组织的定位与设计
2.2.2 采购组织的分工与优化
2.3 采购与各部门的协调
2.3.1 与管理部门的协调关系
2.3.2 与销售部门的协调关系
2.3.3 与计划部门的协调关系
2.3.4 与品管部门的协调关系
2.3.5 与制造部门的协调关系
2.3.6 与技术部门的协调关系
2.3.7 与仓储部门的协调关系
2.3.8 与会计部门的协调关系
2.3.9 与财务部门的协调关系
2.3.10 与法务部门的协调关系
2.3.11 与公关部门的协调关系
2.4 采购人员的能力发展
2.4.1 什么是能力素质
2.4.2 采购人员的专业化发展
2.5 采购经理人的国际认证
第3章 道德采购与采购审计
3.1 什么是道德采购
3.1.1 为什么采购人员容易出事?
3.1.2 采购哪些东西时容易出事?
3.2 如何实现道德采购
3.2.......
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