反直觉思考_如何避免不理性的决策失误

图书在版编目（CIP）数据 反直觉思考：如何避免不理性的决策失误/（美）莫布森著；王昭 力译.—北京：中国友谊出版公司，2014.7 ISBN 978-7-5057-3397-8 Ⅰ.①反…Ⅱ.①莫…②王…Ⅲ.①决策思维学Ⅳ.①C934 中国版本图书馆CIP数据核字（2014）第120180号 著作权合同登记号：01-2014-3891 Think Twice Original work copyright © 2012 Michael Mauboussin Published by arrangement with Harvard Business Review Press 书名 反直觉思考 作者 ［美］莫布森 著 王昭力 译 出版 中国友谊出版公司 发行 中国友谊出版公司 经销 北京时代华语图书股份有限公司 010-83670231 印刷 北京建泰印刷有限公司 规格 700×1000毫米 16开 14.25印张 160千字 力。一个简单的例子是光学错觉：你感知到某个图像，但现实中却是另 一回事。 除了思维软件问题以外，聪明人还会因为怀有错误信念而做出糟糕 的决策。例如，众所周知，阿瑟·柯南·道尔爵士是侦探夏洛克·福尔摩斯 的塑造者，他相信多种形式的唯心论，如仙女的存在。这些信念会妨碍 清晰的思维。为了做出好的决策，你必须经常运用反直觉的思考方式 ——可我们的头脑宁可靠直觉思考。 对错误的关注可能听起来有些令人沮丧，但是，本书确实讲述了一 个关于机会的故事。有两种获得机会的方法。首先，你可以通过更清楚 地思考问题来减少自己犯错的次数。根据斯坦诺维奇等人的研究，与在 无人指导的情况下解决问题相比，如果你向聪明人解释说他们在做决策 之前可能会在某个问题上出错，他们就会做得更好。“对聪明人而言， 只有当你告诉他们要做什么的时候，他们才会表现得更好！”斯坦诺维 奇感叹道。其次，你还可以观察或利用别人所犯的错误。精明的商人都 知道，一个人的错误就是另一个人的机会。随着时间的推移，最理智的 思想家将最终获胜。《反直觉思考》一书讲的就是如何识别这些机会。 我将带你了解三个步骤： ·准备。 第一步是思想准备，这需要你去了解错误。在每一章中，我都要讨论一个错误， 所举的实例来自许多不同的行业，同时，我要利用学术研究成果来解释你为什么会犯这些错 误。我还要探讨这些错误是如何产生严重后果的。即使怀着良好的动机，投资者、商人、医 生、律师、政府官员以及其他专业人士也会经常做出拙劣的决策，其成本往往极高。 ·识别。 一旦你意识到错误的类型，就轮到第二步了，即在环境中识别问题，或感知情 境。在这里，你的目标是识别以下问题：你所面......