学习型组织的顶层设计

学习型组织的顶层设计（原书第3版） Building the Learning Organization：Achieving Strategic Advantage through a Commitment to Learning （美）马奎特（Marquardt,M.J.） 著 顾增旺 周蓓华 译 ISBN：978-7-111-50375-0 本书纸版由机械工业出版社于2015年出版，电子版由华章分社（北京华 章图文信息有限公司，北京奥维博世图书发行有限公司）全球范围内制 作与发行。 版权所有，侵权必究 客服信箱：service@bbbvip.com 官方网址：www.hzmedia.com.cn 新浪微博 @华章数媒 腾讯微博 @bbb-vip 微信公众号 华章电子书（微信号：hzebook） 目录 赞誉 国际行动学习协会中国分会（WIAL CHINA）致辞 致中国读者 美国培训与发展协会（ASTD）推荐序 译者序 作者介绍 序言 作者致谢 第1章 学习型组织的兴起 第2章 学习型组织模型 第3章 构筑学习动力基础 第4章 重置组织要素 第5章 授权和赋能于人 第6章 管理组织知识 第7章 驾驭技术工具 第8章 植入行动学习基因 第9章 踏上组织转型之路 附录 学习型组织罗盘 赞誉 马奎特博士提出的关于建设学习型组织的策略与方法能很容易地应 用在企业情景中。他详细介绍的一些过往应用案例，对读者规划自己的 方案会有借鉴作用。如果你的目的是建设一个学习型组织，你希望这个 组织能洞悉客户日益增长的期望，本书将会为你提供最好的指导。 ——西蒙·里斯（Simon Reese），埃克森美孚润滑油公司全球收益管理 顾问 埃克森美孚润滑油公司全球收益管理顾问 这本书同时给学术研究者和在职CEO们带来了有深度、有质量的内 容。值得称赞的是马奎特博士指出了成功建设及维持一个学习型组织所 必需的五个子系统。更棒的是，他解释了这五个子系统之间复杂的交互 联系，这为正在打造学习型组织的企业领导者提供了有效的借鉴。 ——J.迈克·斯蒂斯（J.Mike Stice），切萨皮克能源公司CEO 行动学习帮助许多组织在持续推高员工敬业度上收获了前所未有的 成功。 ——佛罗伦萨·何（Florence Ho），香港理工大学资深讲师 又一次，马奎特博士为我们带来这么多丰富精彩的思想，许多真正 意义上的学习型组织案例。在本书的第3版中，作者提醒我们，学习型 组织不再是一个“有了也不错”的选项，学习实践、学习流程、学习政策 与结构已然成为组织成功与竞争力提升所不可或缺的绝对因素。在20多 年前曾被认为是昙花一现的......