改变提问，改变人生：12个改善生活与工作的有力工具

目录 赞誉 推荐序一 推荐序二 导言 为改变而问 第1章 看见真相的时刻 第2章 接受挑战 第3章 选择地图 第4章 我们都是正在康复的评判者 第5章 厨房谈心 第6章 转换问题 第7章 用新眼光去看，用新耳朵去听 第8章 学习者团队与评判者团队 第9章 见证奇迹的时刻 第10章 “问风暴”来救援 第11章 爱情啊！爱情！ 第12章 最关键的关键 尾声 探询式领导 提问式思维手册：领导力、教练和生活中的12个有力工具 尾注及参考文献 致谢 赞誉 处在这个复杂的世界中，我们必须提出不同的问题，但是习惯的力量又 将我们扔进评判者泥潭中。亚当斯博士告诉我们如何走出评判者泥潭， 如何置身于泥潭之外，以及如何借助不同的问题来改善我们的关系、工 作和人生。 ——珍妮弗·加维·贝格博士 与基思·约翰斯顿合著了Simple Habits for Complex Times 如果不用诸如“改变人生的、卓越不凡的、让人脑洞大开的”这样的顶级 词汇，还真不容易描述《改变提问，改变人生》这本书。这本书成为国 际畅销书，是有它的原因的……它唤醒了读者，为他们带来新的思维模 式，令他们对合作和沟通有了新的理解……可以用在生活的各个方 面……这本书不仅可以令读者振作，还可以令你身边的每个人振作。 ——G. 肖恩·亨特 Out Think一书的作者，MindScaling合伙创始人兼总裁 这本书中的开创性内容，不仅提升了领导者对领导力和教练技术的看 法，也提升了他们对待人生的态度。它为数千位参与“关键高管领导 力”课程的学员开启了新的大门，让他们看到了一个充满反思、提问、 个人成长和专业成长的世界……用改天换地来形容它，是再贴切不过 了。 ——帕特里克 S. 马隆博士 美国大学公共管理和政策系关键高管领导力课程主任 提问式思维的应用，已经使我们的团队和管理者处理难题的方法彻底发 生了改变。它也使人们在行为层面产生了立竿见影且持续性的改变。在 组织文化中，越多的人学习这些方法，就越能使他们在生产力和底线方 面发挥积极的作用。 ——卡梅拉·格纳多 富士通公司组织有效性高级总监 《改变提问，改变人生》讲述的是一个简单有趣的故事，充满了意义深 远、改天换地的可能性……优雅的、设计精妙的工具给了我们实际的帮 助，让我们在医疗领域的各个方面创造了长久的、有意义的成果。 ——大卫 W. 摩恩 医学博士，TeamMD公司董事会主席 这是一种在商业领域和个人问题的解决方面极有洞察力的方法，它注定 会在商业领域产生强大的影响力。 ——凯茜·利奇 康卡斯特公司品牌和广告执行理事 这是对行动学习领域非常棒的贡献！ ——阿碧·卡森博士 WIAL国际行动学......