“奉献疲劳”

哈佛商业评论 2017年第4期：“奉献疲劳” 《哈佛商业评论》中文版 出品 2017年第4期 卷首语 做聪明的“给予者” 主创者 hbrchina.org 激励员工的方式很多，最简单有效的是调整工位 博 客 不称职的男性因何当上领导？ 解雇尽职员工有三大“法宝” 哪一种自恋者更适合做领导 众 说 区块链真相 非洲的新一代创新者 你恨你的老板吗？ 痴迷高增长企业怎么救？ 抢鲜读 忘记市场 眼光放长远 前 沿 创新 AI改变80/20 效率法则 定价 抢夺客户新战略——精简定价 实战复盘 Bolthouse Farms公司CEO：胡萝卜变酷营销术 聚光灯 “ 奉献疲劳” 战胜“ 奉献疲劳” 做懂得付出的领导者 再谈“乐于助人，但不当抹布” 你属于“奉献疲劳”高危人群吗？ 亚当和雷布推荐资源 特 写 善用生态系统 B2B销售新法则 医药界的爱迪生 让明星员工“智慧合作” 专访沃顿商学院教授大卫·贝尔：零售没有新旧之分 让未来现在就来 洞 见 智能商业战略启示录 经 验 自管理 适时缩放理论 案例研究 留在高端市场还是拓展品牌线？ ——不要推出品牌葡萄酒 ——明确划分正牌酒和品牌酒的界限 ——来自hbr.org 社区的评论 英文摘要 跨界人生 诺曼·福斯特: 要做想做的事情 版权页 “ 卷首语 From the Editor 做聪明 的“给予者” 盛放的白玉兰 清明时节雨纷纷”，又道是“乍暖还寒最难将息”。3月下旬气温突降 的北京，让众多媒体谈起倒春寒。但气象台立刻解释，这并不是什 么倒春寒，因为北京还未真正进入气象意义上的春季。果然是“熟知非 真知”。 这也是本期聚光灯的主要目的。世界上多数成功人士在教导后辈 时，都会强调“助人为乐”！调查统计显示，三分之二的美国大学毕业演 讲均以助人为乐为主题，这些功成名就的演讲者坚信，奉献自己的时 间、精力和经验，切实帮助别人，也会让自己的事业、生活更圆满。相 关研究也支持助人为乐，沃顿商学院教授亚当·格兰特在其著作《施与 受》中，有一个重要结论：相比自私的索取者和从不白帮忙的对等者， 给予者可以给组织带来更多的价值。 在《施与受》中，格兰特提到给予者有机会得到晋升，但对于如何 晋升，他语焉不详。研究者观察到的现实情况是，很多给予者因为不善 于自我保护，患上了“奉献疲劳”症。这类患者不仅工作业绩受到影响， 而且承受巨大生活压力，助人虽多，并不为乐，真是“熟知非真知”。 本期聚光灯就是为这些“奉献疲劳”患者提供的对症良药。亚当·格 兰特携手多年好友雷布·雷贝利撰写《战胜“奉献疲劳”》一文，两位作 者认......