内驱力：团队创业与创新的行动指南

封面 扉页 版权页 序言：本书缘起 导论 “团队创业”精神、创新与企业有机增长 企业家精神与“团队创业”精神 内驱力的量化成果 系统化才能转化为真正的业绩 规模化转型期的失败 创造和捕捉客户价值的方法 本书能为读者提供什么 1 如何理解团队创业精神 “团队创业”精神简史 何为“团队创业”精神？ 企业家：天生的，还是后天培养的？ 发自最前沿的报告 “团队创业”精神的陷阱 本章小结 2 新业务设计 新业务设计的基本要素 360度全方位审视“团队创业”精神 “团队创业”精神——业务设计的挑战 新业务设计具体操作过程 本章小结 3 企业“团队创业”的几种新兴模式 组织与资源：根本性的管理决策 企业“团队创业”的四大模式 本章小结 4 哪种“团队创业”模式适合你？ “团队创业”与战略 反思你的公司 “团队创业”的第一步：承诺、社会化和资源 “团队创业”的第二步：转型与规模化的挑战 本章小结 5 获取多层领导的支持 王的创新 “团队创业”高级执行官 “团队创业”项目的领导力 对所有志向远大的创业团队的教诲 本章小结 6 内驱力与广泛学习 高瞻远瞩，放眼全球 开放性创新与创新中介 全球化与“团队创业”精神 在困难与繁荣时期的“团队创业”精神 展望未来 附录A 创新雷达概念发展过程中的问题 内容（品牌、产品或服务、平台） 主体（解决办法、客户、客户体验） 方式（价值获取、流程、组织） 场所（供应链、渠道、网络） 附录B “团队创业”精神的历史 实验室规则！ 分离还是效仿？ 走向全球化的、以服务为导向的新业务发展 版权页 图书在版编目（CIP）数据 内驱力：团队创业与创新的行动指南/（美）沃尔 科特，（美）利皮茨著；吴海荣译. —北京：中华工商 联合出版社，2011.1 ISBN 978-7-80249-738-2 Ⅰ. ①内… Ⅱ. ①沃… ②利… ③吴… Ⅲ. ①企业管 理—组织管理学 Ⅳ.①F272.9 中国版本图书馆CIP数据核字（2010）第240094 号 Copyright©2010 by McGraw-Hill，Inc. All rights reserved. No part of this publication may be reproduced or transmitted in any form or by any means， electronic or mechanical， including without limitation photocopying， recording， taping，or any database，information or retrieval system，withou......