闪电式扩张.里德·霍夫曼.2019

闪电式扩张 [美]里德·霍夫曼 [美]叶嘉新 著 路蒙佳 译 中信出版集团 目录 推荐语 序一 以快制胜 序二 闪电式扩张带来新机遇 中文版序 闪电式扩张在中国 引言 第一章 什么是闪电式扩张 软件正在吞噬（并拯救）世界 仅有增长并不是闪电式扩张 进攻与防守，回报与风险 五个阶段：从“家庭”到“国家” 三种关键方法 第二章 商业模式创新 四个关键增长因素 两个限制增长的障碍 十年前根本不可行的方式快速壮大。丰富的服务提供商和外包公司生态 系统为快速增长提供了支持。许多公司都经历过急剧增长，因此有很多 例子可供学习。用户反馈以数据流形式源源不断地涌入。产品周期从以 年为单位缩短到以周或天为单位。好评可以在网上即时传播，因此强大 的产品可以迅速吸引大量受众。 换言之，你即将看到的案例研究以及你即将获得的工具拥有前所未有的 重大意义。阅读本书正当其时。我很高兴里德和叶能分享他们的真知灼 见。 序二 闪电式扩张带来新机遇 YC中国创始人兼首席执行官 陆奇 我很高兴能够为里德·霍夫曼的这本书作序，我愿意毫无保留地将这本 书推荐给中国的读者朋友们。 我推荐这本书的第一个重要原因是里德本人。里德不仅思想前瞻，还拥 有独特的创业和投资经验，是当今最值得重视和尊敬的创业者、投资人 和创新思想家之一。他对前沿技术的思考与探索，特别是对人工智能、 全球创新和社会整体进步所做的贡献，值得我们每个人关注。 我初识里德是在他创建领英的早期，从此我们便保持频繁的交流并成了 长期的朋友。我们在一些重大课题上有过很深入的探讨，这常常让我受 益匪浅。在过去的交往中，我也有幸见证里德职业生涯的重要时刻。第 一次是在2008年，我毫无保留地推荐领英现任首席执行官杰夫·韦纳成 为他的接班人。我和杰夫曾在雅虎有着近6年的合作经历，他主持业 务，我负责技术。领英的这一次首席执行官传承在业界是一个公认的成 功案例，并在硅谷传为佳话。第二次是我参与了微软并购领英的过程， 这是美国互联网生态中的重要事件。随后里德也进入了微软董事会，从 此他的才华与智慧有了一个更大的创造价值的舞台。后来我回到中国工 作，依然与里德保持着频繁互动。里德关注中国创新，我相信他对中国 市场的了解超过了大部分美国作者。 我推荐这本书的第二个也是更为重要的原因是这本书的内容。闪电式扩 张的核心是：在面对不确定性时优先考虑速度，由此获得快速增长。这 个核心通过三个方面体现其丰富的内涵：商业模式创新的框架、战略创 新的框架以及管理创新的框架。闪电式扩张的概念源自里德在斯坦福大 学的课程案例，我认为这一前瞻性的概念将会运用在科技驱动创新的前 沿，对创业者和企业管理者起到越来越重要的作用。其主要原因是随着 技......