宗毅《裂变式创业》
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2024-06-09 09:21:01
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文档简介:
李善友
宗毅
可以说是我的老师,因为他教给我一句话,我把它作为自己前行
的动力,而且几乎在每次讲课都要用它作为结尾:“对新鲜事物的好 奇
心,是此生最好的投资。”在我近距离观察宗毅的四年时间里,我 发现
他不仅这么说,也的确是这么做的。
宗毅是个很奇怪的人,不是特别
按常理出牌。在我所教过的创业营的
同学里,尤其是在传统行业的同
学中,他几乎是最疯狂地拥抱互联网
的人,疯狂到近乎极端。
2012
年,在“互联网思维”这个词还没有成为显学的时候,在创业营 第一期探
索式教学的过程中,我们已经开始对这个现象倾注了极大的
热情。在
几乎每个人试探着讨论的时候,不经意间,宗毅已经开始行
动了,他
用裂变式创业的方式疯狂而坚决地切入到互联网转型之中。
他邀请大
家去观摩他的内部创业大赛,同时巧妙地把同学作为评委,
让外界的
力量感染和刺激内部员工的激情。在一期毕业典礼上,他的
毕业演讲
得了第一名,我看到作为评委的周鸿祎在宗毅演讲结束之后
兴奋地冲
上去跟他交流。迄今为止,芬尼的互联网转型案例依旧是行
业经典案
例,你可能学不了,但是这视角太有冲击力了。
2013 年,“互联网思维”这个词已经开始火起来,在当年年底招收创 业
营第三期学生的时候,许多互联网思维的代表人物都已经入营了,
我
们也用了互联网的方式做了一次非常有趣的网络传播,创业营本身
也
开始火爆起来。宗毅立即闻到了不同的味道,立即跟这些人打得火
热,多次跟罗振宇交流沟通,令人完全意想不到的是,他居然自掏腰
包,自组团队,帮助特斯拉打通南北充电之路。我清楚地记得,一个
新兴的品牌现象。
今
天,“怀着私心做公益”,互联网大篷车演讲已经成为宗毅个人情怀
和芬尼品牌的新载体。我不知道它会是什么,我也不知道这个对他的
企业是否有直接帮助,我甚至不知道这是否会影响他聚焦专注在公司
产品上,但互联网思维的一个重大特征就是不可知性,只要他这么玩
下去,谁知道他会玩出什么东西呢?你看,这本书不就玩出来了嘛!
我
总是对宗毅说,你应该做一件“大事”。但这个大事是什么,我不知
道,宗毅自己也未必清晰。但我逐渐意识到,创业的本质驱动力,以
及创业的终极目的,是创业者本人的生命状态。从宗毅身上,从这本
书里,我完全感受到了他勃发的、年轻的、萌萌的生命力。对于这样
的宗毅,谁还能限定他的未来呢?
推荐序二谁将成为新一代的互联网颠覆
者?
傅盛
就成为互联网公司,而是应该把互联网的平等、自由、开放、分享融
入自己公司的文化。可惜,我也就是说说而已。
对
于产品互联网化,我是坚定的实践者。对于组织体系的互联网化,
我一直以业务为先做借口不敢大刀阔斧。之所以如此,根本的原因......
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