成长力：这样做你就成功了

目 录 封面 扉页 前言 上篇：找到赢在职场的11个支点 支点1 苍茫中点灯 价值观决定成败 从一碗米到一瓶酒 扎根于心的价值观 个人价值观的制定步骤 人各有志 支点2 把自己放在了哪里？ 和大师学“定位” 定位决定成就 用精神和习惯成就自己 坚守阵地 做500强不如做足500年 支点3 凡事预则立，不预则废 怎样做职场规划 看不清靶子的结果 意愿比规划更重要 同样是行走 手表定律 19岁的规划 支点4 时间是做任何事情必备的条件 时间管理的意义 时间管理的10个原则 卓有成效的时间管理法 成为跑在时间前面的人 支点5 千里之行始于足下 只想不做是空想 行动大于知识，行动胜过一切 拒绝拖延的8个步骤 一切的结果都源于行动 支点6 心态的力量 心态影响追求 心态影响能力 心态影响生理 心态影响习惯 调整心态的13个方法 支点7 别让情绪控制你，更别让压力折磨你 控制情绪还是被情绪所控制？ 职场“情绪”产生的原因 寻找情绪控制的最佳解决方案 有效控制情绪的13个方法 支点8 寻找成长的引擎 聚焦的力量 聚焦是一种成就自我的方法 大铁球的故事 李安的“聚焦”成为华人的骄傲 支点9 习惯是飞驰的列车，惯性使我们无法停顿地冲向前方 好习惯，坏习惯 改掉致命的10个坏习惯 养成良好习惯的8个步骤 支点10 虎口脱险，原来是意志力起作用了 意志力的重要性 意志力的显现 意志力的练习方法 成于坚持，毁于放弃 支点11 磨出来的性格才是获得力量的源泉 性格原来是这样决定命运的 破解性格组成密码 上善若水与大道无形 下篇：成就事业的11个杠杆 杠杆1 唯有一技之长才会有一席之地 你足够专业吗？ 杠杆2 只有永恒的问题，没有终结的答案 管理的意义 杰克·韦尔奇的四项管理原则 管理者能力模型形成的5个阶段 批评有方，管理有道 从“朝三暮四”看如何管理员工 杠杆3 剖析根源，破解困局 以结果为导向 发现问题马上解决 皮之不存，毛将焉附 杠杆4 “沟”是途径，“通”才是目的 “沟”是途径，“通”才是目的 建立通畅的沟通渠道 沟通的三大原则 菠菜法则 先处理心情再处理事情 沟通要及时 杠杆5 给你想要的结果 “执”是一种担当，“行”是以结果为导向的付出 个人执行力构成的13个能力特征 个人执行力构成的7个行为特征 杠杆6 谁的工作更重要？ 企业需要人才，更需要高绩效团队 不懂合作，效率只会更低 人多真的力量大吗？ 谁的工作最重要？ 融入团队是成功的开始 脱离团队，个人无法生存 没有完美个人只有完美团队 杠杆7 向上管理才是......