员工招聘与配置

目 录 第二版前言 第一章 员工配置概述 第一节 员工配置 一、员工配置 二、员工配置的重要性 三、员工配置的基础 四、员工配置与其他人力资源管理活动 第二节 组织员工配置 一、组织员工配置模型 二、员工配置战略 第三节 中国员工配置的历史、现状与发展趋势 一、中国员工配置的历史与现状 二、中国员工配置的理论研究 三、中国员工配置的现实问题与对策 本章小结 讨论案例 联想——战略招聘的秘密 第二章 员工配置的环境 第一节 员工配置的外部环境 一、影响员工配置活动的经济因素 二、影响员工配置活动的政治因素 三、劳动力市场对员工配置活动的影响 四、文化与社会习俗对员工配置活动的影响 五、技术进步对员工配置活动的影响 六、国家政策法规对员工配置活动的影响 第二节 员工配置的内部环境 一、企业战略 二、企业生命周期 三、企业文化 四、组织结构 五、企业的形象和地理位置 六、企业的管理水平和人力资源管理政策 本章小结 讨论案例 招聘环境分析 第三章 员工配置的基础：人力资源规划 第一节 人力资源规划概述 一、人力资源规划 二、人力资源规划的作用 三、人力资源规划的内容 四、人力资源规划的基本过程 第二节 人力资源预测与平衡 一、人力资源需求预测 二、人力资源供给预测 三、人力资源供需的平衡 本章小结 讨论案例 人力资源供需分析预测 第四章 员工配置的基础：工作分析 第一节 工作分析概述 一、工作分析的基本含义 二、工作分析与人力资源管理其他模块的关系 三、工作分析的主要内容和程序 第二节 工作分析的主要方法 一、访谈法 二、观察法 三、问卷调查法 四、工作日志法 五、文献分析法 六、关键事件法 七、职能工作分析法 第三节 工作分析在员工配置中的作用 一、工作分析与人力资源招聘 二、工作分析与人力资源配置 本章小结 讨论案例 职位分析真的是“雾里看花，水中望月”吗？ 第五章 员工配置的基础：测量 第一节 测量概述 一、测量的主要概念与内容 二、测量的方法 三、测量方案的制订 第二节 测量的信度 一、信度的概述 二、信度的测量方法 三、信度系数的解释 四、影响信度的因素 第三节 测量的效度 一、效度的概述 二、效度的测量方法 三、效度系数的解释 四、影响效度的因素 本章小结 附录5-1 情商评估 第六章 招聘 第一节 招聘概述 第二节 招募计划 一、招募人数 二、招募基准 三、招募经费 第三节 招募策略 一、人员策略 二、时间策略 三、地点策略 四、招募的备选方案 本章小结 附录6-1 上海通用汽车（SGM）的......