向上管理术——如何管理你的老板

哈佛商业评论 增刊：向上管理术——如何管理你的老板 （《哈佛商业评论》（中文版）特辑） 《哈佛商业评论》中文版 出品 增刊：向上管理术——如何管理你的老板 序：如何成为好老板 【心理学】教老板降服“心魔” 【言行】老板，请注意你的言行 【决策】七招让老板言听计从 【方法】如何应对坏老板 版权页 推荐阅读 管理者晋升手册 女性职场晋升手册 好员工与好老板，如何才能找到彼此 哈佛商业评论 增刊：向上管理术——如何管理你的老板 编辑：腾 跃 设计：崔晓晋 序 如何成为好老板 文丨腾跃 《哈佛商业评论》中文版新媒体编辑 好老板鼓励员工，培养员工，为员工提供指导和支持，同时保持公 平，提出建设性意见，并能够将团队整合为优秀团队。 但职场中我们经常会遇到一些“有病” 的老板，例如病态自恋、躁 狂抑郁、被动攻击和述情障碍。这严重危害了他们的事业发展，破坏了 与员工的关系，并阻碍了所在组织的运营。 除了以上常见的四种流行“病”，职场中的言行粗暴现象 也日渐猖 獗。言行粗暴不仅会影响员工的创造力，造成员工流失，还会损害客户 关系。 但以上情况并非无药可救，对于“有病”的领导，高管教练们知道识 别这些障碍的征兆，并且知道如何应对，就可以帮助老板们克服这些障 碍。“言行粗暴”的老板不仅要从自身做起，还要在整个企业中采取控制 言行粗暴的措施。 职场的两大阵营——老板和员工，他们不应对立，而要相互支持， 才能造就优良企业文化，保证企业的持续发展。 工 增刊：向上管理术——如何管理你的老板 教老板降服“心魔” 理查德·泰勒（Richard H. Thaler） 曼弗雷德·凯茨·德·弗里斯（Manfred F.R. Kets de Vries）| 文 时青靖 | 译 刘铮筝 | 校 钮键军 | 编辑 管理者的心理健康程度决定企业运营的方方面面。但高管们却 普遍存在四种“心魔”：病态自恋、躁狂抑郁、被动攻击和述情障 碍。它们严重危害了高管的事业发展，并阻碍了所在机构的运营。 正确的心理辅导将有助于治疗这些心理障碍。 作环境是健康且能够让员工发展自我、人尽其才，还是病态的、 令人不悦？这完全取决于高管如何使用手中的权力。这在一定程 度上与他们的心理健康程度密切相关。如果老板心理健康、情绪稳定， 公司的规章制度一般合乎情理，不会给员工造成负担，让他们能专心本 职工作。但如果老板心理扭曲，那么这种心理障碍将会影响公司运营的 方方面面：商业计划的制定、创意和相互间的交流，甚至会影响到公司 的系统和结构。 作为高管教练，我时常会接触到一些有心理障碍的领导者。我会对 他们进行心理分析和治疗，努力去理解、开导他们。下面我......