百年壳牌:石油业中的“贝壳”神话
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2024-03-31 21:40:10
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文档简介:
华夏基石世界级企业最佳实践研究丛书
百年壳牌
彭剑锋 刘坚 著
ISBN:978-7-111-29550-1
本书纸版由机械工业出版社于2010年出版,电子版由华章分社(北京华
章图文信息有限公司)全球范围内制作与发行。
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目 录
总序
绪论 壳牌:石油业中的『贝壳』神话
第1章 千锤百炼——『壳』动世界
1.1 完美转身——从古董小店到石油巨头
1.1.1 早期发展:古董小店起家
1.1.2 初入石油业:与狼共舞
1.1.3 危机中化干戈为玉帛:巨人诞生
1.1.4 20世纪早期阶段:战争中求生存
1.1.5 战后扩张阶段:全面撒网,重点捕捞
1.1.6 新的展望——千亿以后路向何方
1.2 战略“轮回”
1.2.1 掠夺式的专业化扩张道路
1.2.2 “多”未必佳——失败的多元化战略
1.2.3 “轮回”——减量经营和多元化的优化
壳牌小故事:壳牌的品牌标志
第2章 大胆革新——壳牌的治理结构与组织结构
2.1 组织结构的变迁
2.1.1 独辟蹊径——“双董事会架构”巧渡难关
2.1.2 与时俱进——CMD危机年代初显威
2.1.3 危机凸现——双董事会结构“寿终正寝”
2.2 独特的双董事会治理结构
2.2.1 改制前的治理结构安排
2.1.2 结构变迁的导火索——2004年发生的那件事
2.3 改制后的公司治理
2.3.1 公司治理总则
2.3.2 高管薪酬实践
壳牌小故事:壳牌的商业原则
第3章 卓越的领导力
3.1 各具特色的壳牌领导人
3.1.1 任期最长的董事长——“石油拿破仑”亨利·德特丁
3.1.2 任期最短的董事长——彼得·福尔摩斯爵士(Peter
Fenwick
Holmes)
3.1.3 斯图尔特爵士(Mark Moody-Stuart)
3.1.4 历史终结者——菲利普·沃茨(Philip Watts)
3.1.5 约玛·奥利拉“空降”壳牌
3.1.6 壳牌选择董事长的特点
3.2 领导人如何培养领导人
3.2.1 CAR潜质模型先行,招聘中发现未来的栋梁
3.2.2 “Everyone is a leader”——全方位、高标准定义员工价值
3.2.3 不断学习,站在领导力理论的最前沿
3.2.4 妙用情景案例,在实战中提升领导能力
壳牌小故事:沃瑟——壳牌新任CEO
第4章 创新无止境——壳牌的技术与研发
4.1 创新的源泉——......
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