仍然不足够

目录 序 第01章 居安思危 第02章 在怒火中诞生的公司 第03章 可怕的庞然大物 第04章 鹿太少了,改为猎兔子? 第05章 一定要懂第三种语言 第06章 不断在变的游戏规则 第07章 两大矛盾 第08章 真正的效益 第09章 新功能 第10章 把瓶颈排程与ERP系统联结起来 第11章 最佳排程何处寻? 第12章 过时的运作规则 第13章 高尔夫球场上谈笑用兵 第14章 出售科技与出售价值 第15章 请高抬贵手,放慢步伐 第16章 库存大增,谁之过? 第17章 彻底整顿分销系统 第18章 紧急征集TOC专家 第19章 “他们肯定无法抄袭我们!” 第20章 无法抗拒的建议 序 仍然不足够 作者简介 艾利·高德拉特(Eliyahu M．Goldratt) 高德拉特博士是以色列物理学家及企业管理大师，他的第一本企业管理 作品《目标》大胆地借助小说的手法，说明如何以近乎常识的逻辑推 演，解决复杂的管理问题，结果一炮而红。《目标》迄今已翻译成多种 文字，全球销售量达四百多万册。被英国《经济学人》杂志誉为最成功 的一本企业管理小说。 《目标》反映了一位科学家对管理问题的种种思考。高德拉特原本设计 了一套昂贵的软件来帮助企业提高经营绩效，并写了《目标》这本书来 解释他独创的“制约法”(Theory of Constraints，TOC)，但是起初根本得 不到出版商青睐。他们质疑：“由物理学家写的企业管理小说？把科学 方法应用在企业管理上？没有人会读这样一本书的。” 高德拉特不气馁，利用商展和各种机会，自己推广这本书。不久信件就 如雪片般飞来，一位企业主管在信上告诉他：“这正是我一直在寻找的 书！我规定所有员工在读完这本书以后，才准休假。这本书让我们公司 脱胎换骨！”高德拉特把这封信连同全部书稿，寄给北河出版社，一本 畅销书于焉诞生，连品管大师戴明博士读了以后，都大力赞扬。 高德拉特在二十岁时就立志要教导别人思考的方法，他对于传播观念， 抱着极大的狂热，可以一天只睡三个小时，奔波世界各地发表演说。他 还创立了“高德拉特机构”来推广观念，在全球广设分部，训练TOC人 才，辅导对象除了通用汽车、波音飞机等大企业外，还包括教师、美国 空间将领等各行各业人士。 他的成名作《目标》以生产管理为主线，《绝不是靠运气》以分销管理 及如何破解冲突等问题为主线，《关键链》主要讲项目管理，而《仍然 不足够》是高德拉特的最新企管小说，以信息技术在企业中的应用为主 线。 艾利·斯拉根海默(Eli Schragenheim) 斯拉根海默是TOC理论的推动者之一，公认为ERP模拟学习工具的权 威，曾在学术界及业界刊物发表多篇文章，也为企......