重度垂直运营：移动互联网时代的垂直化运营实践

目录 前言 第1章 重度垂直：移动互联网时代的“细分蓝海” 1.1挖掘新利润区：新型垂直电商时代的崛起 1.1.1颠覆传统模式的新垂直电商 1.1.2重度垂直时代的电商新变革 1.1.3个性化时代的垂直电商法则 1.1.4【案例】新型垂直电商的运营实践 1.2丛林生存法则：从平台战略到重度垂直 1.2.1垂直电商平台PK综合电商平台 1.2.2法则一：自建品牌与品牌代理 1.2.3法则二：专业聚焦与线下布局 1.2.4【案例】美啦：下一个垂直领域独角兽 1.3模式布局：垂直电商背后的资本战略 1.3.1模式一：品牌战略驱动模式 1.3.2模式二：流通渠道倍增模式 1.3.3模式三：外资渗透与资本联盟 1.3.4重度垂直，中小型生鲜电商突围之道 第2章 揭秘垂直电商平台的运营模式突围之路 2.1垂直电商平台的运营模式及优劣对比 2.1.1垂直B2B平台的优劣对比 2.1.2垂直B2C平台的优劣对比 2.1.3新型垂直B2B2C平台的优势 2.2模式突围：垂直电商如何构建竞争壁垒？ 2.2.1“垂直电商已死”的原罪 2.2.2垂直电商的商业逻辑困境 2.2.3垂直电商模式的突围路径 2.2.4重度运营：构建“进入壁垒” 第3章 小而美电商：重度垂直时代的商业新形态 3.1去中心化时代，垂直电商领域新方向 3.1.1如何理解“小而美”的概念？ 3.1.2小而美公司缔造商业奇迹 3.1.3小而美电商具备的四个硬件 3.1.4立足长尾效应，做重度垂直 3.2“小而美+社区电商”的主要运营模式 3.2.1【案例1】小红书：内容驱动型 3.2.2【案例2】什么值得买：消费决策型 3.2.3【案例3】美柚VS豆果美食：工具型 3.3【商业案例】Quirky的“小而美”电商模式 3.3.1以社区众包力量快速实现创意 3.3.2Quirky的运作流程的四大环节 第4章 专注细分：重度垂直O2O的未来发展路径 4.1深度解读O2O商业模式及运营策略 4.1.1垂直O2O的四种商业组合模式 4.1.2发展新客户的O2O引流策略 4.1.3留住老客户的O2O运营策略 4.1.4构建O2O商品体系的两种模式 4.1.5构建O2O商品体系的四个关键 4.2企业如何打造“重度垂直+O2O”模式？ 4.2.1科通芯城：为客户提供优质服务 4.2.2宠宠熊：注重线下服务体验 4.2.3大众点评：利用大数据打造生态闭环 4.2.4良品铺子：互联网驱动下的全渠道战略 4.3“互联网+”时代的垂直O2O创业法则 4.3.1O2O创业者需要注意哪些问题？ 4.3.2家政O2O如何掘金细分市场？ 4.3.3【案例】垂直领域的O2O平台 第5章 单品突破：产品如何实现重度垂直？ 5.1聚焦战略：互联网单品时代的来临 5.1......