不换思想就换人：一本妙趣横生的创意思考训练书

不换思想就换人 ——一本妙趣横生的创意思考训练书 [美]赫森（Hurson,T.） 著 张猛 译 ISBN：978-7-111-27012-6 【更多新书，朋友圈分享微信hansu-01】 目 录 赞誉 前言 第一部分 背景 第1章 阿基米德的发现：为什么要改变思维 有足够的改善空间 授人以鱼，莫若授人以渔 改变思维是一种技能 寻找意外的关联 创造未来 第2章 猴子心性、鳄鱼脑子和拴象索：大脑的三种思考 猴子心性 鳄鱼脑子 拴象索 第二部分 原则 第3章 优秀是卓越的敌人：改善vs.革新 重复性思维和创造性思维 重复性思维 创造性思维 床下的怪兽 遇到岔路，就走岔路 第4章 矛盾是创新者的出路：保持质疑 小结 第5章 三分之三奇迹：清空自我，释放智慧 头脑风暴和胆固醇 一个人进行头脑风暴 小结 第三部分 理论 第6章 创造性思维模型的整体设计 创造性思维概述 番茄酱事件重演 第7章 第1步：现状如何 迷惑、探寻、可能性 问题的问题 聚焦愿景：审视目标 小结 第8章 第2步：什么是成功 未来牵引原则 假象未来 逻辑的风险 驱动成功 小结 第9章 第3步：可以提出什么问题 精彩的答案（错误的问题） 正确的问题 找到问题 郑重警示 聚拢问题 小结 第10章 第4步：形成答案 一万次失败 绞尽脑汁，冥思苦想 想办法 淘金 小结 第11章 第5步：打造解决方案 正宗的利刃 选择要进一步开发的想法 强化解决方案 隐藏的力量 小结 第12章 第6步：调配资源 狮子出没请注意 计划的价值 定义任务 定义最重要的资源 时间长城 形成EFFECT 行动手册 小结 第四部分 实践 第13章 创造性思维回顾 第1步：现状如何 第2步：什么是成功？ 第3步：可以提出什么问题？ 第4步：形成答案 第5步：打造解决方案 第6步：调配资源 思考与否 第14章 培训vs.吸收 证据 认同 语言 实践 附录 创造性思维实践 第1步：现状如何？ 第2步：什么是成功？ 第3步：可以提出什么问题？ 第4步：形成答案 第5步：打造解决方案 第6步：调配资源 词汇表 致谢 译者后记 从一张企业报纸谈起 危机 危机的解决 感触 感谢 赞誉 精彩！关于创造性思维的一本实用指南，应该人手一本。 ——Glenn Bishop雅虎欧洲工程总监 一个巨大思想宝库，凡是要提升个人品牌价值、致力于企业成功的人， 不可不读。 ——Andy Boyntoh博士 波士顿大学卡罗尔管理学院院长，《精英团队》作者 理论与实践的完美结......