良性增长：盈利性增长的底层逻辑

拉姆·查兰管理经典 良性增长：盈利性增长的底层逻辑 Every Business Is a Growth Business: How Your Company Can Prosper Year After Year （美）拉姆·查兰（Ram Charan） （美）诺埃尔· 蒂奇（Noel M.Tichy） 著 邹怡 译 ISBN：978-7-111-59920-3 本书纸版由机械工业出版社于2019年出版，电子版由华章分社（北京华 章图文信息有限公司，北京奥维博世图书发行有限公司）在中华人民共 和国境内（不包括香港、澳门特别行政区及台湾地区）制作与发行。 版权所有，侵权必究 客服热线：+ 86-10-68995265 客服信箱：service@bbbvip.com 官方网址：www.hzmedia.com.cn 新浪微博 @华章数媒 微信公众号 华章电子书（微信号：hzebook） 目录 赞誉 推荐序一 有价值增长是企业领导者的职责 推荐序二 致谢 前言 第一部分 为何每家企业都能成为增长型企业 第1章 认清增长 由外向内的战略 改变企业基因 领导者的关键角色 设计你的可传授的观点 第2章 不存在所谓的“成熟企业” 你是否就职于增长型企业 这个时代无与伦比的机遇 抗拒变革潮流 不增长，则消亡 是谁的失职？其原因何在 “成熟市场”的陷阱 在市场细分中寻求成功 “各种替代方案” 利用机遇 蕴含在成功中的风险 核心竞争力的局限性 增长失衡的危险 几近无限的机遇 基因的惯性 第3章 常识与资本隐藏在收入增长与利润表现背后的商业思维 商业智慧的秘密 来自玛莎雅的信息 通用的商业规则 利润率 周转率 周转率、增长与资本市场 市盈率计分卡 你的对手 市场如何对企业做出判断 第二部分 扩张市场边界 第4章 自外向内的战略 自外向内地审视企业 你的价值定位 增长来源 扩张你的市场边界 寻找正在增长的细分市场——或者创造它们 相邻的细分市场 创建框架 定义需求 需求VS.行业 把握变化所带来的机遇 界定增长路径 客户和需求：借助2×2矩阵进行分析 市场调研 一家企业如何扩张它的市场边界 从源头到消费者 构想的来源 第5章 约翰·里德如何将花旗银行改变成为自外向内的组织 打破旅鼠效应 简洁明了的目标 信息流动 向上弯曲的收入曲线 改造基因 第6章 艾克哈德·法伊弗：康柏公司的有条不紊的激进分子 通过变革实现超越 相似的传统组织 第7章 约翰·特拉尼与通用医疗的服务新前沿 知识共享的运作机制 “你的份额越少越好” 新的价值定位——销售生产......