产品经理那些事儿

目 录 封面 扉页 序一 序二 推荐语 前言一 前言二 第一部分 产品经理的基本功——售前支持和产品资料 1 从程序员到产品经理 2 什么是产品经理——产品部的第一次会议 3 产品经理的基本功——产品文案的撰写 4 产品经理的跨职能角色——产品部的第二次会议 5 产品经理的演讲能力——金明的培训笔记一 PPT的准备 演讲的技巧 6 产品经理的理论体系——金明的培训笔记二 产品生命周期 4P理论 4C理论 7 产品经理的推力——销售支持 8 销售管理——产品部的第三次会议 9 产品包装盒的学问 10 产品经理需要了解的广告知识 第二部分 产品经理的必备技能——产品研发和市场调研 11 研发管理——与研发部的会议 12 关于产品定位 13 展览会上的产品发布 14 产品经理需要知道的工作方法——金明的培训笔记三 产品经理的工作习惯——七个好习惯 制定产品目标——SMART原则 产品过程中的执行方法——PDCA与5W3H 产品规划方法——波士顿矩阵与安索夫矩阵 产品分析基本功——SWOT分析 15 产品销售培训 16 产品经理的职业发展 17 不同组织架构和商业模式下的产品经理 产品经理在不同商业模式公司里的职责要求 不同组织架构下产品经理的工作方式 18 战略规划与务虚能力 19 市场细分与需求调研 市场调研避免闭门造车 客户不能帮我们设计产品 市场细分是需求调研的前提 需求调研方法 20 产品立项前的准备 调查问卷的设计 关于产品开发进度 21 重新认识产品经理 重新定义产品形态 重新了解产品经理 第三部分 产品经理的成功之路——营销和创新 22 产品发布会 产品发布前的内部培训 发布会前的策划 NDA也是一种策略 Program驱动的市场营销 从媒体发布会到产品发布会 23 借力——四两拨千斤 24 再次认识产品管理 25 关于商业模式 26 关于团队合作 27 产品总监那些事儿 组建产品团队 商业流程的梳理 Why Buy From Me 从项目中提炼产品 产品定价 28 关于创新 商业模式的创新 产品营销计划 关于营销效果评估 第四部分 产品经理的卓越追求——追随内心方向 29 追随内心的勇气 30 探索自由之路 第五部分 一些有用的文档 附录A 产品研发过程中的文档模板 市场分析报告模板 立项申请书模板 附录B 技术规划文档模板 附录C 市场营销实例 展会策划执行方案 借力社会营销的经典案例 附录D 产品经理的情商培养 版权 图灵原创 产品经理那些事儿 林江发 宛楠◎著 人民邮电出版社 北京 序一......