执行力是管出来的：打造高效执行力的58个关键

内 容 提 要 本书从企业的实际出发，结合诸多企业的真实案例，从核心竞争 力、选用人、激励、授权、细节、创新、速度、领导力、员工培养这九 大角度，详细分析并阐述了提升企业和管理者执行力的基本思路及方 法，是一本为中国企业量身打造的执行力本土化读本。它能切实帮助企 业中高层管理人员了解工作执行的基本理念与流程，提高指导员工更有 效执行的能力；同时还能帮助管理者自身提高工作执行力，从而提升整 个企业的竞争实力。 图书在版编目（CIP）数据 执行力是管出来的：打造高效执行力的58个关键／吕国荣著．—北京： 中国纺织出版社，2014.5 ISBN 978-7-5180-0442-3 Ⅰ．①执… Ⅱ．①吕… Ⅲ．①企业管理 Ⅳ．①F270 中国版本图书馆CIP数据核字（2014）第030704号 策划编辑：金 彤 特约编辑：朱 方 责任印制：何 艳 中国纺织出版社出版发行 地址：北京市朝阳区百子湾东里A407号楼 邮政编码：100124 销售电话：010—87155894 传真：010—87155801 http://www.c-textilep.com E-mail: faxing@c-textilep.com 官方微博http://weibo.com/2119887771 北京睿特印刷厂印刷 各地新华书店经销 2014年5月第1版第1次印刷 开本：710×1000 1/16 印张：15 字数：180千字 定价：36.00元 凡购本书，如有缺页、倒页、脱页，由本社图书营销中心调换 前言｜FOREWORD 为什么无数的人都有伟大的理想，却只有很少的人能够将它变为现 实？ 为什么无数的人才华横溢，却只有极少的人能实现抱负？ 为什么一项万分紧急的任务，员工行动起来却总是慢慢腾腾，缺乏 干劲？ 为什么团队成员的个人素质不错，但团队整体执行力却不强？ 为什么团队目标制定之后，团队成员不能全力以赴、不折不扣地执 行？ 为什么无论怎样强调，员工的执行力就是得不到有效提升？ 为什么对于上级下达的目标任务，有的人能够不折不扣地完成，而 有的人却迟迟不去落实？ 为什么具有可行性的企业目标不能如愿变成具体的结果，甚至结果 与目标南辕北辙？ 为什么一个被企业领导层看好的合作项目完成后的收益不及预期的 十分之一？ 为什么健全的规章制度和明确的岗位职责无法让企业与组织管理有 序，反而形同虚设？ 为什么好的思路、好的决策、好的规划会被束之高阁，变成毫无意 义的空想和空谈？ 为什么企业战略会在实施时不知不觉地变形？ 为什么在决策实施的过程中，会出现企业高层、中层与基层人员之 间互相扯皮的现象？ 为什么企业高层常常觉得有方......