精益工具箱

精益思想丛书 精益工具箱（原书第4版） The Lean Toolbox：The Essential Guide to Lean Transformation（4th edition） （英）比切诺（Bicheno，J.） （英）霍尔韦格（Holweg， M.） 著 王其荣 译 ISBN：978-7-111-53172-2 本书纸版由机械工业出版社于2016年出版，电子版由华章分社（北京华 章图文信息有限公司，北京奥维博世图书发行有限公司）全球范围内制 作与发行。 版权所有，侵权必究 客服热线：+ 86-10-68995265 客服信箱：service@bbbvip.com 官方网址：www.hzmedia.com.cn 新浪微博 @华章数媒 微信公众号 华章电子书（微信号：hzebook） 目录 推荐序一 推荐序二 译者序 原书第4版前言 原书第3版前言 原书第2版前言 第1章 精益工具箱第4版说明 1.1 回顾 1.2 精益、可持续和变革 1.3 精益演化 第2章 理念 2.1 精益追求“理想方式” 2.2 精益不是工具，也不是一套整合的工具 2.3 浪费、过载、波动 2.4 精益的公式 2.5 精益是“系统” 2.6 精益是持续学习 2.7 精益既是革命也是演进 2.8 精益是“分布式决策” 2.9 两个类比和一组F：乐团和体质锻炼 2.10 精益的5个原则 2.11 精益的25个特性 2.12 丰田模式 2.13 精益企业屋 第3章 价值和浪费 3.1 价值 3.2 价值和萃智 3.3 Muda和7种浪费 3.4 Ⅰ型浪费和Ⅱ型浪费的消除和预防 3.5 增值、非增值（必要的和可避免的） 3.6 大野耐一的7种浪费 3.7 新的浪费 3.8 现场和“学会观察” 3.9 基于时间的竞争 第4章 精益转型的框架 4.1 精益屋 4.2 流动框架 4.3 层级式转型框架 4.4 精益实施的通用方法 4.5 精益实施的失效模式 4.6 线模公司案例 4.7 给精益改善的警告 第5章 战略、规划及部署 5.1 运营战略 5.2 将运营战略与精益相联系 5.3 理解流程：产品—过程矩阵 5.4 理解顾客 5.5 价值流经济：哪里制造什么 5.6 关键帕累托 5.7 制定运营战略 5.8 政策部署 第6章 准备流动 6.1 需求管理 6.2 全员生产性维护 6.3 节拍时间和补料间隔时间 6.4 活动时间分析和工作元素 6.5 5S 6.6 可视化管理 6.7 标准化作业、标准操作规程、工作解析 6.8 快速换型 6.9 机器小型化、......