掘金供应链_如何从以产定销到以销定产

内容简介 本书以全景案例形式介绍郑博士帮助巨龙公司从以产定销运作特征 全面变革为以销定产运作特征的全过程，变革的内容包括将巨龙公司产 品分类，对每个类别采取不同的库存策略和市场响应策略，将双月滚动 计划调整为周日滚动计划，将组织结构与KPI重新设计；将安全库存设 置逻辑与计划排产逻辑重新设计，制定承诺交期。郑博士还帮助巨龙公 司设计并推进了计划变革，经过半年的实施，巨龙公司经营绩效明显改 善，库存降低10亿多元，并且几乎不再缺货。读者可以根据此书分析自 己企业产销协调计划问题、设计并实施解决方案，掘金供应链。 未经许可，不得以任何方式复制或抄袭本书之部分或全部内容。 版权所有，侵权必究。 图书在版编目（CIP）数据 掘金供应链：如何从以产定销到以销定产／邓为民著．—北京：电子工 业出版社，2014.12 ISBN 978-7-121-25050-7 Ⅰ．①掘… Ⅱ．①邓… Ⅲ．①供应链管理-研究 Ⅳ．①F252 中国版本图书馆CIP数据核字（2014）第286278号 策划编辑：石会敏 责任编辑：郝黎明 特约编辑：张燕虹 印 刷：三河市鑫金马印装有限公司 装 订：三河市鑫金马印装有限公司 出版发行：电子工业出版社 北京市海淀区万寿路173信箱 邮编：100036 开 本：720×1000 1/16 印张：11 字数：110千字 版 次：2014年12月第1版 印 次：2014年12月第1次印刷 定 价：39.00元 凡所购买电子工业出版社图书有缺损问题，请向购买书店调换。若书店 售缺，请与本社发行部联系，联系及邮购电话：（010）88254888。 质量投诉请发邮件至zlts@phei.com.cn，盗版侵权举报请发邮件至 dbqq@phei.com.cn。 服务热线：（010）88258888。 “供应链计划是供应链中的方向、准则、舵手。” ——苹果公司CEO提姆·库克 “大多数中国企业的产销协调计划中都蕴藏着一座超级金矿。” ——本书作者 推荐序一 在过去的二三十年里，经济的持续高速增长使中国成为企业家成长 的沃土：他们敢作敢为、敢于承担风险，尽管管理粗放，但因为“找对 了台风口，肥猪也能飞起来”，大批的本土企业就这样发展壮大起来。 但是，截至目前，本土企业的成功，可以说主要是企业家精神的成功， 是经济高速增长的结果，但也是以高成本为代价的成功。 为什么说是高成本呢？因为从材料、人力、设备等生产要素来看， 本土企业单位产出的消耗量并不比别的国家低。所谓的“低成本”，其实 是人工红利和货币政策下的假象。因为经济高速增长，企业有盈利，一 俊遮百丑，高成本的很多问题就被掩盖......