产品经理必知必会
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2024-03-07 22:55:15
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文档简介:
版权信息
书名:产品经理必知必会
作者:Kristofer Layon
译者:雷雨
ISBN:978-7-115-37433-2
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版权声明
献词
序
引言
产品管理是什么?
产品管理与我何干?
致谢
第 1 章 产品是什么
1.1 产品是被生产和销售的
1.2 产品销售与体验有关
1.3 网站和应用也是产品
1.4 做一名“反映的实践者”
1.5 产品管理将创意与业务对接
1.6 小结
第 2 章 理解市场和客户的期望
2.1 市场与需求
2.2 客户定义价值
2.3 市场与供给
2.4 谁是客户
2.4.1 内部客户
2.4.2 外部客户
2.5 聚焦市场问题
2.6 小结
第 3 章 撰写用户故事
3.1 创建用户故事的基本原则
3.1.1 以第一人称撰写
3.1.2 使用日常用语
3.1.3 避开新奇的或技术性的解决方案
3.1.4 专注于一般化的、基本的目标
3.2 卓越用户故事三要素
3.2.1 产出
3.2.2 成效
3.2.3 影响
3.3 小结
第 4 章 产品改进策略的分析及 优先级判定
4.1 马斯洛的人类需求层次理论
4.1.1 产品级别的层次结构
4.1.2 属性级别的层级结构
4.2 Kano 模型
4.2.1 基本属性
4.2.2 性能属性
4.2.3 愉悦属性
4.2.4 不同的属性,不同的结果
4.3 小结
第 5 章 完成最简可行产品
5.1 什么是最简可行产品
5.1.1 白板会话
5.1.2 原型设计
5.1.3 构建部分功能
5.1.4 发布的功能
5.2 获取有关最简可行产品的反馈
5.2.1 与用户进行非正式谈话
5.2.2 调查
5.2.3 卡片分类法
5.2.4 现场可用性测试
5.2.5 在线可用性测试
5.2.6 基于实验室的可用性测试
5.3 小结
第 6 章 对成功进行衡量
6.1 回归用户故事
6.2 外部客户
6.2.1 产出
6.2.2 成效
6.2.3 影响
6.3 内部客户
6.3.1 产出
6.3.2 成效
6.3.3 影响
6.4 小结
第 7 章 沟通产品成功
7.......
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