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熊晓鸽点评创业

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文档简介:

熊晓鸽点评创业 《赢在中国》项目组 中国民主法制出版社 目录 第1章 激情创业:人生最大的赌注是你自己 第2章 团队建设:什么都只靠一个人,这样的公司最脆弱 第3章 创意执行:所谓颠覆就是跟过去完全不一样,拿出个全 新的创意来做项目要有新意,方能吸引客户。 第4章 战略管理:关系不是核心竞争力 第5章 商业模式:经商不能简单抄袭别人的模式 第6章 市场营销:最好的销售并不是说,更多的是听 第7章 资本运营:好的项目是别人要争着给你钱 第8章 风险规避:项目的可替代性太强,风险会很大 第9章 做企业一定要专注:同时做两个不同的事情,哪一个都 做不好 第1章 激情创业:人生最大的赌注是你自己 创业要有真正的激情 选手简介 吴鹏,男,37岁,北京,专科。体育文化公司总经理。 参赛项目 国家金牌运动队和运动协会的专属纪念品和收藏品的连锁销售。 2008年的连锁专卖店就是我以后未来的模式,类似于向中国体操队、中 国跳水队、中国羽毛球队,带有他们logo的服装、体育用品还有纪念 品,把它作为一种产品,销售给消费者,我们从这些金牌的国家队,拿 到独家的授权,然后通过特许经营的连锁形式,在市场专卖店进行销 售。 现场简况 《赢在中国》第3赛季晋级篇第2场,评委:熊晓鸽、史玉柱、俞敏洪 现场回放 熊晓鸽:那咱们中国有那么多运动队,你觉得哪个队最有这种收藏品的 价值? 吴鹏:成绩好、夺金牌多、知名度高的这种队伍。 熊晓鸽:那乒乓球队收藏什么东西? 吴鹏:像服装、帽子,反正是这种标有他们队的Logo的产品。 熊晓鸽:协会现在做过你这种业务吗? 吴鹏:现在正在做。 熊晓鸽:也是像你这样打上国家队的标志。 吴鹏:对。 熊晓鸽:以俱乐部这种形式运作的话在中国还是比较少,是不是太早 了? 吴鹏:2008年奥运会是这个项目执行的最好的时机。 熊晓鸽:我记得你上次是开着一个车去弄那个广告,对吧?你现在来做 这个,说明前面那个是不成功的,是吧? 吴鹏:还继续在做。 熊晓鸽:盈利吗? 吴鹏:还是盈利。 熊晓鸽:你觉得你适合做个CEO(首席执行官)吗? 吴鹏:108进36的时候我是以CEO(首席执行官)的身份带着我们那个 组以第一名的名次晋级36强的,比赛结束后,我真的控制不住自己的感 情,我激动地哭了。 熊晓鸽:上一次你也肯定比现在激动,但是上一次的那个项目你还是放 弃了,对不对? 吴鹏:对。 熊晓鸽:那么现在你决定做这个项目了,就从此不再做别的了,是这意 思吗? 吴鹏:对。因为体育是我一直以来的梦想。 熊晓鸽点评 7号(吴鹏),你对商业的东西来源于你的一个感性的东西。刚才问你 这个市场规模有多大,你说不知道这个数字,你要沉下心来......

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