位子_领导班子最真实的工作逻辑

目 录 楔子 一 传统农业社会主体是农民，不管谁执政首先 要懂农民 二 一个地方上的政治生态史与当地的经济与社 会发展史紧密相连 三 总结通病：成绩夸得越大越好，问题说得越 小越好 四 若不结交人也别得罪人，与你有关系的人会 在关键时说关键话 五 只研究工作不研究关系的人做不了官，起码 做不了大官 六 朋友先“交”后“用”：想成为什么样的人，必 先跟什么样的人在一起 七 建议的有效传达：参阅文件适宜放在常委开 会之前的空档 八 浮沉铁律：每升一级，人情味少一分；遭贬 一步，反结交利益盟友 九 官商关系不长久：今日你谋算他财，他日他 必断你路 十 人可以有霉运但不可以有霉相，站起来的次 数要比击倒时多一次 十一 当朝不用旧臣，若把能干的旧臣变成自己 的近臣，是领导的本事 十二 政界规则：任何一个人小小的挫折和大大 的灾难都会成为周围的人的机遇 十三 秘书必备素质：善于捕捉领导的思想火 花，挖掘内涵，进而延伸成一种思想 十四 调研诀窍：民声都在田间地头，到一个地 方为官，吃透这个地方的文化很重要 十五 上访处理：上访是送上门来的群众工作， 是否寻衅滋事关键是看是否损害了群众的利益 十六 开会定律：新书记上任，总要开一个县处 级以上干部大会，这是铁定的规则，也是非常必 要的亮相 十七 新上任要掌握好第一板斧的分寸，切不可 直取对方要害使之伤筋动骨，否则打狼不成被狼 咬 十八 看破不说破是规则，点到为止更是一种智 慧 十九 政界警示：很多做得隐密的贪官不是倒在 贪上，而是倒在床上 二十 从政如从商，追求利益最大化是他们的天 性，也是最终目标，或为名或为利 二十一 无论多难办的事，只要一涉及领导头上 的乌纱帽就特别顺溜起来 二十二 当官不是为民做主而是让人民自己做 主，清除杂草最好的办法是种庄稼 二十三 领导身边的人也是领导，帮成功者做事 是成功，跟对人才能办成事 二十四 对待上级：听其言观其行，在投其所好 的过程中注意引导 二十五 任何会议都是小官先说、大官后说、最 大的官做结论，既显示民主又体现集中 二十六 政治路线确定之后，干部就是决定性因 素 二十七 生意三部经：开始是人找钱，其次是钱 找钱，顺了以后是钱找人 二十八 送礼学问：取悦一个人不是送的礼有多 名贵，而是看对方缺什么 二十九 一个地方的文化就是一个地方人的活 法，这种活法决定了一个地方人们的思维特点、 处世方式、行为准则 后记 感悟生活 补充说明：告诉你一个我所感知的官场 杨新城◎著 weizi 位子 站对位置，才有位子！ 人在位子，摆正位置！ 图书在版编目（CIP）数据 位子／杨新城著．—北京：西苑出版社，2012.6 ISBN 978-7-......