贝佐斯的数字帝国：亚马逊如何实现指数级增长

贝佐斯的数字帝国：亚马逊如何实现指数级增长 The Amazon Management System （美）拉姆·查兰（Ram Charan） （中）杨懿梅 著 ISBN：978-7-111-64685-3 本书纸版由机械工业出版社于2020年出版，电子版由华章分社（北京华 章图文信息有限公司，北京奥维博世图书发行有限公司）在中华人民共 和国境内（不包括中国香港、澳门特别行政区及中国台湾地区）制作与 发行。 版权所有，侵权必究 客服热线：+ 86-10-68995265 客服信箱：service@bbbvip.com 官方网址：www.hzmedia.com.cn 新浪微博 @华章数媒 微信公众号 华章电子书（微信号：hzebook） 目录 作者简介 赞誉 写在前面 致谢 导读 本书怎么读，时间回报更高 亚马逊管理体系：是什么，对我们有什么用 亚马逊管理体系，是什么 模块1 业务模式：痴迷客户，拓展边界 模块2 人才招募：极高标准，持续提升 模块3 数据支撑：聚焦于因，智能管理 模块4 创新引擎：颠覆开拓，发明创造 模块5 决策机制：既要质量，更要速度 模块6 组织文化：坚决反熵，始终创业 了解亚马逊，对我们有什么用 如果你是企业家、创始人 如果你是公司高管 如果你是中基层经理 如果你是职场小白 如果你是创业者 模块1 业务模式：痴迷客户，拓展边界 亚马逊的业务模式，如何演进 1.0版：单品类电商，从图书开始 2.0版：多品类电商，不断快速拓展 3.0版：线上零售平台，构建生态，对外赋能 4.0版：线上线下打通，加强基础设施，持续拓展边界 模式演进的底层逻辑，是什么 痴迷客户 为客户创造 长线思维 投资未来 亚马逊业务模式的成功，靠什么 模块2 人才招募：极高标准，持续提升 如何定义正确的人 实干家：既有创新，又能实干 主人翁：着眼长远，极有担当 内心强大：特能扛事，特能抗压 如何招到正确的人 谁做表率：贝佐斯自己用的是什么方法 谁来把关：如何坚持对人的极高标准 招聘流程：如何提升组织的选人能力 自我选择：如何让错误的人自我觉知 如何把人用好留住 帮助新人加速成长 给予老将全新挑战 如何吸引顶级人才 模块3 数据支撑：聚焦于因，智能管理 凡事要有数据支撑 极为细致 极为全面 聚焦于因 实时追踪 核实求证 推动智能经营管理 智能推荐 智能定价 智能履约 智能三方管理 投资巨大，回报更大 释放组织精力 推动持续提升 模块4 创新引擎：颠覆开拓，发明创造 愿意付出什么代价 敢于打造新的能力 敢于颠覆现有业务 敢于开创全新市场 不怕失败，持续探索 不畏艰难，保持耐心 如何持续产生创意 人人都有好的创意 ......