协同的力量

协同的力量 [美] 道娜·马尔科娃 安吉·麦克阿瑟 著 胡晓姣 陈志超 熊华杰 译 中信出版社 目录 序言 英雄所见各异，但是他们可以尝试共同思考！ 策略1 思维模式 想我所想 认识自己思维的工作原理 如何关注自己的注意力 为什么不对所有三种注意力状态进行评价 三种思维语言：什么促使注意力转换 为什么思维模式如此重要 认识他人思维的工作原理 CQ剧本 CQ剧本投入使用 团队如何使智慧多样性最大化 和团队一起使用CQ剧本 如何为团队开拓思路创造条件 让思维随组织一起成长：在整个公司中运用CQ 策略2 思考才能 “我”之于“我们” 发掘自己的思考才能 你具有哪些独特的思考才能 影射特征 为什么我们与自己的思考才能渐行渐远 探索自己的认知类型 发现自己的误區 为什么思考才能那么重要 成为他人的思考合作伙伴 与挑战你的人相处 如何利用思考才能打造一个更高效的团队 团队示意图能告诉你什么 策略3 探究 连接差异 发现自己的探究方式 由内而外的探究 三种探究类型 和你的误區交朋友 使用探究罗盘 探究为何如此重要 发现他人的探究方式 如何冲破不同探究类型的阻隔实现协同合作 三种探究类型的应用 如何在团队中使用探究策略 策略4 思维共享 创造合作共赢的未来 转变自己的思维模式 思维共享的三个重要方面：注意力、意图、想象力 转变他人的思维模式 结论 自由对摔：引领思维新特质 附录I 在工作情境中使用不同的思维模式 附录II 在工作情境中使用不同的思考才能 致谢 参考文献 谨以此书献给那些和我们一样的“可能主义 者”，感谢那些与我们志同道合的前辈、同 人以及后来者。 除了集群体力量共同思考、缜密斟酌之外， 我们别无选择。关键问题是，如何做到这一 点，如何齐心协力共同思考，彼此倾听，让 不同的思想碰撞出我们需要的智慧。 ——雅各布·尼德曼 作者手记 本书的写作理念源于我们多年的个人及集体体验，书中所有故事及事例 皆以真实事件为原型，对涉及我们身边人的许多地名、人名及具体细节 等内容，本书都做了特别处理。此外，书中有些故事是许多人的经历 的“合成版”。 坚决支持一切探索可能性的创举！ 道娜与安吉 冲出黑暗 许多农场主过去一直认为互相痛啄是鸡的本性，认为这种动物 生来就不合群，它们之间根本不可能友好相处。于是一些农场 就把鸡的嘴剪短，可这样做只是让它们吃东西更困难，于是鸡 们愈加饥饿，自啄和互啄反倒更凶了。后来，一位养鸡的农场 主无意中发现了一个简单却不易察觉的现象——鸡舍里很暗， 没有光线进来，所以这些鸡才会啄自己，也啄其他的鸡。于是 乎，这位农场主想办法让鸡舍亮了起来，这个问题便迎刃而......