经营战略全史

版权信息 C O P Y R I G H T 书名：经营战略全史 作者：【日】三谷宏治 出版社：江苏凤凰文艺出版社·鑫诚文化 出版时间：2016年1月 ISBN：9787539989518 本书由营口鑫诚文化传播有限公司授权得到APP电子版制作与发行 版权所有·侵权必究 序 言 经营战略的历史可谓源远流长。由不同的起源发展出不同的流派， 流派的发展蜿蜒曲折，流派之间的关系又错综复杂。如果把经营战略的 历史当作对手，那么它一定是最为复杂、最难对付的对手。 但无论多么复杂的对手从本质上看都是相同的。它们之中仿佛有一 条脉络，只要你抓住了这条脉络，它们就会成为你最强有力的武器。而 本书的目的就是帮你抓住这条脉络。 如果要用一句话概括几十年间的经营战略历史，我们应该说“1960 —1980年代之间是定位学派占有压倒性的优势，80年代以后则是能力 （组织、人事、流程等）学派占有优势”。看，简单至极吧。 前者的领军人物不言自明，迈克尔·波特（1947— ）被称为活着 的管理学传奇；后者的领头人众说纷纭，我们姑且认为是杰恩·巴尼 吧。 定位学派的观点是“外部环境很重要，在盈利行业占有竞争优势者 胜”，而能力学派则认为“内部环境重要，企业自身的优势才是取胜关 键”。双方都得出了“对方的理论会拖垮企业”的研究成果。 双方的争论与14—15世纪英法百年战争颇有相似之处，只是到现在 为止也没有争论出统一的结果。 大泰勒主义与大梅奥主义的战争阴影 上述两大派的战争中还有另一场引人注目的战争：可称为大泰勒主 义的“定量分析论”和暂时称为大梅奥主义的“人际关系论”之间的争 论。 定位学派中几乎都是信奉“经营战略的制定可经由定量分析和定型 计划流程解决”的大泰勒主义者。 “安索夫矩阵”“SWOT分析”“经验曲线”“市场增长率—相对市 场份额矩阵”（产品·投资组合矩阵、PPM）“商业系统”“五力分 析”等一系列人所共知的分析工具都是这个派别创造的。他们以此制定 战略，改变产品的生产流通环节以及组织结构。 然而在1973年的石油危机之后，那些信奉弗雷德里克·泰勒（1856 —1915）等人、将定量分析及定型计划流程奉为圭臬的大企业却陷入了 经济衰退的大潮之中。于是以通用电气公司为首的几家奉行大泰勒主义 的公司实施了分权化、总公司取消分析部和战略担当等整改措施。 另外，相当一部分能力学派（约半数）坚定地认为“企业活动应侧 重于人际方面”。其中就有人际关系论始祖——乔治·埃尔顿·梅奥 （1880—1949）流传下来的一个流派。 “优秀的领导能力无法打分”“组织的柔软性无法量化”“如何划 分学习组织”，这些理论确有其道......