指挥大师的领导课

版权信息 COPYRIGHT 书名：指挥大师的领导课 作者：【以】伊泰·塔尔格玛 出版社：浙江教育出版社·湛庐文化 出版时间：2018年11月 ISBN：9787553679396 本书由天津湛庐图书有限公司授权得到APP电子版制作与发行 版权所有·侵权必究 前言 为什么要向指挥大师学习领导力 指挥台——我那管弦乐团指挥的“小小办公室”，这原本是个只能容下一 个人的“小隔间”，但是今天，我想邀请你和我一起，站在这个开放的小 方台上，来学习和探讨音乐中的领导之道。 指挥台上的每一件事，都是领导者要面对的最普 遍、最紧迫的问题 别担心，就算绝对音准在你的个人简历上不是强项，你也不太清楚双簧 管和英国管之间的区别，甚至不知道滑音（glissando）和节奏自由 （rubato）是什么，也都无须烦恼。不过，你将从中获得一个独特的优 势： 实际上，理解音乐的建构是领导力的重要隐喻，因为它通过提高 团队的成绩而拓展了个人的机会。 事实上，在指挥台上发生的每一件 事，都揭示了领导者要面对的最普遍、最紧迫的问题，在与莫扎特或斯 特拉文斯基毫无关系的背景下提供解决问题的最佳方法。 20年来，除了担当一名管弦乐团的专业指挥之外，我还担任其他商业和 重要活动的“指挥”。我常常利用在指挥台上获得的经验，为那些对我来 说几乎一无所知的领域的企业领导者提供建议，他们从全球政治人物到 创业家，从科研人员到反恐部队成员，从广告公司到扶贫机构，从《财 富》杂志百强企业CEO到家长和他们的孩子们。这20年来的教义和知识 正是《指挥大师的领导课》一书的核心。 从指挥大师的视角重新思考领导力 我的从业经验会帮助各位用一种从未有过的视角去思考领导力的含义， 在那里，你将从音乐的角度开始“倾听”周围的世界，包括人和工作，在 流动的旋律中找出与之对应的模式。新奇的观点总是给人一种不太真实 甚至天方夜谭的感觉，这本书的观点就是选择“无知”。但实际上，在你 的工作环境中，选择无知似乎是一种糟糕的品质，它会影响你升职加 薪，甚至有可能导致你被老板炒鱿鱼。别着急，紧紧跟随我，你很快就 会明白，为什么历史上伟大的领导者不仅能够拥抱无知，而且更坚信这 是企业成功的重要核心，甚至能够帮助下属和团队达到从未企及的高 度。 实际上，随着讨论逐渐深入，你的思考需要更加灵活和变通。有时，我 们的小指挥台会变得更加拥挤，因为有几位最伟大的指挥家将加入我 们，比如我的导师——传奇指挥家伦纳德·伯恩斯坦（Leonard Bernstein）。 不管伟大与否，所有指挥家都有一个共同点：我们都使用同样的音乐道 具——一根指挥棒，不发出任何声音，也不需要昂贵的手提箱，然而， 这根看似无声的木制小棒却在一些人手中异常有力......