斯坦福大学创业成长课

版权信息 斯坦福大学创业成长课 作者：李笑来 目 录 版权信息 前言一 机遇永远留给有准备的人 前言二 给那些胸怀大志的 朋友们的建议 Part1 从点子到公司 1 能做出完整作品 2 创见比创业本身更重要 3 怎样才能拥有真正的创见 4 先从解决自己的需求/问题开始 5 不切实际的创业幻想 6 如何判断一个人是否聪明 7 是否应该相信直觉 8 一个70%的人会犯的逻辑错误 9 如何真正理解他人的建议 10 不是所有的鸟都要飞 Part2 传教士和雇佣兵 1 为何要谨慎选择合伙人 2 优秀的人需要怎样的激励 3 你为什么迟迟不辞退不合适的人 4 任何事都没有看起来的那么简单 5 传教士与雇佣兵 6 自尊心太强是进步的障碍 7 像天使投资人一样寻找雇员 8 大多创业团队需要转型 9 解决莫名其妙的问题的方法 10 如何正确地开除一个员工 Part3 戳中痛点 1 精通你的用户 2 如何知道自己的产品不够好 3 做一个有灵魂的产品 4 不信不如不知 5 谁需要营销 6 做一个有知觉的产品 7 透过表象看本质 8 销售必须亲自来 Part4 你适合创业吗？ 1 创始人的世界 2 能精妙类比的人更聪明 3 创始人可以不懂技术吗 4 聪明投资人为什么显得那么笨 5 投资人其实是弱势群体 6 不断切合实际地思考未来 7 钱是最不重要的资源 8 怎样特立独行才好 9 明天会发生什么 Part5 因为简单，所以困难 1 理性之非理性 2 像编辑一样运营 3 那些略微没那么简单的事 4 所谓“痛点” 5 专家的价值 6 举一反三是聪明人的能力 7 写下来是好习惯 8 如何避免被情绪左右 Part6 与趋势共舞 1 复杂的模式思考常常难以表达清楚 2 去做跨界门槛足够高的事情 3 精益创业可信吗 4 与趋势共同成长 5 创业，地理位置很重要 6 讲项目，只用一句话就够吗 7 回头不是岸 8 如何避免出师未捷身先死 9 可怕的归因错误 10 把自己当作创业公司 Part7 资本的喜好 1 从闲聊开始吧 2 多少个鸡蛋放到多少个篮子里 3 早期项目中什么最重要 4 选择赛道是谁的事儿 5 领投与跟投的机制靠谱吗 6 早期项目股权投资最大的风险 7 早期项目投资最难的部分 8 投资人最重要的能力是什么 9 如何成为受欢迎的投资人 10 “不熟不投”对不对 11 自己的钱和别人的钱有什么不同 12 最扯和最不扯的是什么 Part8 学习学习再学习 1 公平永远是奢侈品 2 谁说路人甲就不能有梦想了 3 如何优雅地对待非议 4 别逗了，高风险......