企业绩效管理实用手册_基于战略选择的绩效管理体系

企业绩效管理实用手册：基于战略选 择的绩效管理体系 张立秋，关怡，胡盛林 ©北京中文在线数字出版股份有限公司，2013-2014 数字版图书版权信息 企业绩效管理实用手册：基于战略选择的绩效管理体系/张立秋， 关怡，胡盛林著.北京：北京中文在线数字出版股份有限公司， 2014.4.1 CAEBN：7-001-000-60441641-0 分类号：企业绩效 F275—62 互联网出版许可证：新出网证（京）字045号 企业绩效管理实用手册：基于战略选择的绩效管理体系 张立秋，关怡，胡盛林 著 出 品 人：童之磊 责任编辑：朱厚权 出版发行：北京中文在线数字出版股份有限公司 地 址：北京市东城区安定门东大街28号E座9层 邮政编码：100007 网 址：www.chineseall.com 首次发布：2014.4.30 更新时间：2014.5.28 上架建议：管理 本书由张立秋授权北京中文在线数字出版股份有限公司互联网出版 与发行，未经书面授权，不得在任何地区以任何方式反编译、仿制或节 录本书文字或图表。本书电子版如有错讹，敬请读者指正，我们会及时 更新版本。 电子邮箱：copyright@chineseall.com 北京中文在线数字出版股份有限公司为作者和相关机构提供数字出 版服务。 纸质版图书在版编目数据 出 版 社：九州出版社 ISBN：978-7-5108-2730-3 出版时间：2014-04-01 目 录 第一章 绩效管理误区与问题 第一节 绩效管理的七大误区 误区一 领导者认识不清晰 误区二 公司战略不明确 误区三 指标设计不合理 误区四 指标分解不科学 误区五 中层干部执行不利 误区六 专业人员能力不够 误区七 绩效结果应用不合理 第二节 绩效管理的三大要素 第三节 基于战略选择的绩效管理体系 第一步 基于企业管理现状的绩效策略分析与选择 第二步 根据企业的战略目标建立并分解绩效指标 第三步 建立确保策略和指标有效运行的执行机制与结果应用体系 本章小结 第二章 绩效策略分析与选择 第一节 系统分析企业的三个维度 维度一 行业特点分析 维度二 企业规模分析 维度三 管理基础分析 第二节 绩效管理的九个理论及工具 工具一 平衡计分卡（BSC） 工具二 关键绩效指标（KPI） 工具三 杜邦分析法（R0I） 工具四 作业成本分析法（ABC） 工具五 经济增加值模型（EVA） 工具六 关键事件技术（CIT） 工具七 目标管理理论（MBO） 工具八 行为等级评级评价理论（BARS） 工具九 36......