管理就要执行到位：没有借口，使命必达

阅读的快乐，不在于读什么书，不在于读书的环境， 而在于阅读之后有什么可与他人分享 图书在版编目（CIP）数据 管理就要执行到位：没有借口，使命必达／张子凡著．—北京：人民邮 电出版社，2013.1 ISBN 978-7-115-30213-7 Ⅰ．①管… Ⅱ．①张… Ⅲ．①企业管理 Ⅳ．①F270 中国版本图书馆CIP数据核字（2012）第294587 内容提要 本书是《管理就要贯彻到底》的姊妹版，二者相辅相成，共同解决 企业战略贯彻不到底、企业制度落实不到位的难题。相比《管理就要贯 彻到底》，本书着重从战术层面上解决团队成员执行力不足的问题，从 企业管理执行中常见的问题分析、执行力的忌讳、执行到位的要领，以 及保障执行到位的措施等多个角度，讲述如何通过系统化建设来保障企 业的战略、目标、制度落地生根，执行到位，促进企业效能的提升。 管理就要执行到位：没有借口，使命必达 ◆ 著 张子凡 责任编辑 寇佳音 ◆ 人民邮电出版社出版发行 北京市崇文区夕照寺街14号 邮编 100061 电子邮件 315@ptpress.com.cn 网址 http://www.ptpress.com.cn 大厂聚鑫印刷有限责任公司印刷 ◆ 开本：700×1000 1/16 印张：13字 字数：186千字 2013年1月第1版 2013年1月河北第1次印刷 ISBN 978-7-115-30213-7 定价：38.00元（附光盘） 读者服务热线：（010）67172489 印装质量热线：（010）67129223 反盗版热线：（010）67171154 广告经营许可证：京崇工商广字第0021号 前言 没有执行力，你就没有未来 如何用一句话来概括企业管理？我在全国各地为企业家、管理者讲 课时，常这样说：“管理就是指导和安排员工把公司的决策落实到位。 在这个过程中，要求员工抱定‘没有借口，使命必达’的工作信念。”可以 毫不夸张地说，执行是管理中最重要的环节。如果没有执行力，那么就 谈不上管理，企业发展更无从谈起。 相信大多数管理者都知道执行力的重要性，但是当我们发现员工执 行力出了问题时，是否能及时找出问题的根源？是员工的执行态度有问 题，还是执行的思路有问题，抑或是员工的执行方法有问题？如果不是 这些问题，那么企业自身有没有问题呢？对于这些问题，管理者都必须 深入地思考和分析。 不可否认，影响员工执行力的原因有很多，也很复杂。但其中有一 点至关重要，如果不从根源上消除这个问题，那么员工的执行力将永远 难以有保证，这个问题就是“爱找借口”。爱找借口的员工在执行任务的 时候，会充满抱怨，会没有担当，他们不会用心思考......