雷军：从金山软件到小米手机

版权信息 书名：雷军：从金山软件到小米手机 作者：褚亚玲 出版社：中国铁道出版社 出版时间：2013年8月第1版第1次印刷 ISBN：978-7-113-16685-4 序《引领行业的梦想者》 少年英发，雷军大学时就已经是武汉电子一条街的名人。 作为金山公司总裁，他扛起民族软件的大旗，孤独地前行，天高， 风寒，他没有放弃，没有抱怨。 一手创办卓越网，又亲手把它卖掉，来去之间，他认真揣摩资本运 作的本质，孤军奋战固然是英雄风范，可社会更需要引领潮流的前行 者。 他开始思索：有才华，有坚韧，有团队，有梦想，有坚持，为什么 他的路走得如此艰难？ 重要的是，他缺一个足以引领未来趋势的“风向标”，一件在自己评 判标准上称得上“大成”的案例。在数年的沉淀与思索后，他将目光聚焦 在移动互联网与电子商务上。 雷军不想当“神仙”，也不喜欢被塑造，他清楚地记得自己的来时 路。作为中国互联网界的“活化石”，他也曾经相信“不怕苦，不怕累， 人定胜天”，但他调整了自己，重新发力，在全新的起跑线上，他立志 建成一家贴中国标签的国际一流企业。 于是，雷军开始重塑自己的创业之路，“只要找准风口，猪都能飞 上天。”他非常幸运，他认准的移动互联网助小米手机一骑绝尘，席卷 了数百万的狂热粉丝。 “小米科技”是全球第一家以成本价定价的手机厂商，一上马即软 件、硬件、互联网一体化。它只用了37个小时就卖出40万部手机，实现 了8亿元的销售额，2012年公司销售额过100亿元。成立一年多，小米公 司估值即过10亿元美金。而这一过程，谷歌花了7年；facebook花了六 年；小米，用了不到两年。 按照这个上行趋势，小米有机会成为中国第3家百亿美元量级的公 司。小米的盈利模式到底是什么？雷军还在探索中。但他始终坚守一个 中国人的责任：做一点开创性的事，为中国做一家全球都不敢小视的手 机公司。 他的所思所想所行，勿庸置疑，已经堪为中国新一代创业者的典 范。 小米手机创新的产品和模式，引领了国产手机行业，他的经营模式 与运作理念，他的关于移动互联网的敏锐的判断力，他的洞见性，对行 业未来发展的精准把握与远见卓识，让他走在一个行业的前端，并成为 领跑者。 雷军说，永远保持创业心态。 我一遍遍地看雷军在小米发布会上的演讲，看他的脸上，有着按捺 不住的兴奋，看他的眼睛里，散发着一种特有的光彩。对这样一个兼具 疲惫与激情的人，对这样一个为着梦想艰苦跋涉的人，我致以敬意。在 某种意义上，雷军是一代人的典范与楷模。 雷军，一次次尝试、一次次站起来，身上不仅凝聚着他个人的梦想 与痛苦，更承载着这个时代所有有梦想的人的痛苦，他走着与他有着相 同境遇与经历......