杰克韦尔奇套装：赢＋赢的答案＋商业的本质

目录 赢 赢的答案 商业的本质 赢 ［美］杰克·韦尔奇 苏茜·韦尔奇 著 余江 玉书 译 中信出版社 目录 编者的话 前言 “每天都有一个新问题” 第一部分 有关的基础 第1章 使命和价值观 第2章 坦诚 第3章 考评 第4章 发言权和尊严 第二部分 公司如何才能赢 第5章 领导力 第6章 招聘 第7章 人员管理 第8章 “分手” 第9章 变革 第10章 危机管理 第三部分 如何赢得竞争 第11章 战略 第12章 预算 第13章 有机的成长 第14章 企业并购 第15章 六西格玛 第四部分 个人职业生涯如何才能赢 第16章 合适的工作 第17章 晋升 第18章 糟糕的老板 第19章 工作与生活的平衡 第五部分 有关赢的其他问题 第20章 问题无处不在 致谢 我把本书献给那些热爱商业生 活、渴望把事情做好的人，献给那些 每天一醒来就期盼在事业和生活中取 得成功的人。 编者的话 杰克·韦尔奇、郭士纳的名字在职业经理人，甚至是许多并非企业 高管的普通读者当中颇具知名度和影响力，作为出版者，我们引以为豪 的就是将他的自传和对管理最为权威的论著《赢》最早引进到中国，并 将《谁说大象不能跳舞？》引进出版。 然而，阅读是思想的开始，而不是终点。这些年中国企业的发展和 企业家群体的成长超过这个国家以往任何时代，如果说对韦尔奇的单纯 膜拜仍然在继续，则不失为一种思想上的停滞。幸好它没有发生。由 此，我们想到了重新整理已经出版的杰克·韦尔奇和郭士纳的作品， 将“永远的管理经典”作为一个系列出版，以期为更多人的思考提供参考 和镜鉴。换句话说，是想在企业家成长的路上捧上自己的一把新土。 在这个世界上任何角落，企业家都不是“无土栽培”的。他们的成长 和发展需要社会环境、商业环境等众多外围条件，在我们看来，他们中 的一些人如果生于战乱，也颇有成为将才的可能。而他们之所以成为企 业家，首先是他们的性格、知识、能力等个人因素足以令其成为一个优 秀的人，其次就是中国经济飞速发展提供的机遇与挑战的催化——所 谓“时也，势也”。 站在出版者的角度，令我们欣慰的不仅仅是柳传志、王石、马云这 些企业家中的佼佼者在阅读我们的出版物，更重要的是，在中国数以十 万计的中小企业的创业者、管理者，甚至是那些身处规模庞大企业各个 岗位的普通员工，也在阅读我们的管理图书。我们相信如此庞大的智力 资源才是中国企业，乃至中国经济最强劲的引擎。 如今再看韦尔奇、郭士纳的种种论述，一如当年，无法从中找到对 现实局面简单直接的解决方案。但是沿着其中的许多思路去思考，仍然 有助于很多人解决自己工作中的问题，面对管理上的......