商界传奇大佬系列：与卓越同行

目 录 谁人不识宁高宁 日本商业之父涩泽荣一传 我的成功可以复制 王石是怎样炼成的 谜者仰融 吴小莉：与卓越同行 论语与算盘 任志强的地产人生 任正非这个人 李开复：从心选择的智慧 大捐赠者的传奇 颠覆者：中国商业变革中的新生代企业家 与世界对话 吴敬琏传 首富——《福布斯》21国“第一富人”的深度解读 目录 目录 序 乐队指挥——我看宁高宁 第一篇 从香港华润到“皇城根儿”下的中粮 第一章周明臣退休，宁高宁接掌中粮 周明臣与中粮集团12年 “中国摩根”宁高宁 中粮的机会 第二章“空降兵”宁高宁调研中粮 将“跑鞋”接过来穿上 宁高宁怎样带领中粮前进 第二篇 宁高宁“七论”与中粮的108个挑战 第三章战略与转型论：唯有如此才能更好地生存 中粮必须转型 中粮转型就是要做行业领导者 宁高宁“九条”：定义新中粮 第四章经理人与领导力论： 中粮的未来一定是从此开始的 定义经理人 评价经理人 企业发展与组合论 第五章培训与学习论： 中粮的领导力是可以培养的 建立学习型组织 领导力是可以培养的 最后要成为行业专家 第六章管理体系论：中粮的再造与6S管理工程 学习华润好榜样 6S为企业正常发展保驾护航 第七章企业文化论：重塑中粮与文化“生产力” 企业是个有生命力的整体 中粮态度：一种崇尚的生活方式 第八章品牌重塑论：中粮变脸与宁高宁的108个挑战 新中粮：“自然之源，重塑你我” 中粮品牌的背后是一群人 企业的品牌发展与商业逻辑 第九章 协同效应论：中粮多元化业务存在的理由和好处 大企业、总部与业务单元 低到尘埃里，能开出花来 第三篇 资本杠杆与中粮提过的全价值产业链 第十章宁高宁的“资本论”： “头脑比金钱更重要” 认知资本的力量 中粮大势：“炼金”粮食产业链 第十一章重组“大鳄”：不断演绎“中粮造” 重组中土畜 重组中谷 入主新疆屯河之前后 资本布阵西部，宁高宁意欲何为 入主深宝恒联手万科，中粮打造地产旗舰 出击新能源，中粮打造新增长点 尾声 附录一中国企业全球领导力探寻:一个迫在眉睫的命题 “长跑者”的心态与理念 “领导力”的最高境界 超越“不足” 附录二全面解析平衡计分卡 一、平衡计分卡的特点 二、平衡计分卡中所包含的平衡 三、平衡计分卡所包含的要素 四、平衡计分卡的指标体系设计 五、实施基于平衡计分卡的6S体系的基本步骤 六、实施平衡计分卡应当注意的问题 附录三中粮换标、品牌定位与企业转型 司徽：公司战略和文化的视觉化表现 中粮集团品牌重塑的主要任务 司徽：人与自然和谐关系的促进者 司徽：代表一个企业的郑重承诺 中粮五代司徽：见证中粮半世纪发展演变 附录四在相互催化中共同进步 提升总部水......