浅谈唐山液化天然气外输管道工程监理工作的精细化管理

石油天然 气学报 ( 江 汉石 油学院学报)2 0 1 4 年 4 月 第 3 6 卷 第 4 期 J o u r n a l o f O i l a n d G a s T e c h n o l o g y( J ． J P I )A p r ． 2 0 1 4 V o 1 ． 3 6 N o ． 4 浅谈唐 山液化 天然气外 输管道 工程监理 工作 的 精细化管理 孙立威 ，狄志 ，高宝宏 尹 欣欣 ，刘海苹 ( 廊 坊 中 油 朗 威 工 程 项目 管 理 有限 责 任 公司 ’ 河 北廊 坊。 。 。 。 。 ) [ 摘要]精 细化 管理是 监理行 业发 展的必然趋势，如何做 好精细化 管理，提高 监理 管理水平 ，探 索先进 的 监理管理模式是一个值得探讨 的话题 。以唐 山液 化天然 气外输 管道工 程监理 管理工作 为例 ，对 监理工作 在精细化管理方面进行剖析 ，主要 阐述 了项 目监理 过程 分析 ，项 目监理要 素分析 ，项 目控制 成果。 以期 在未来 的监理管理工作 中形成 一套更加科 学的、有效 的精 细化管理 机制。 [ 关键词] 监理 管理；精细化管理 ；管道工程 [ 中图分 类号]TE 一 9 2 [ 文献标志码]A [ 文章编号]1 0 0 0 —9 7 5 2 ( 2 0 1 4 )0 4 —0 2 3 3— 0 5 精细化 管理是一种管理 理念 ，一种 管理文化 ，是将管理责任 具体化 ，明确化 ，并要求 每一 个管 理者都 要尽 职尽责 。精细 化管理通过提 升 、改造成 员素质 ，加强 组织 内部 控制 ，强化链 接协作 管理 ，从而从 整体 上提 升组织 的整体 效益 。笔者 以唐 山液化 天然气外输管道 工程监理 管理工 作为例 ，建立 了一套 精细 化管理 机制 ，保证工程达 到设计和规 范要求 ，保证 工程质量 和安 全 的有效 途径 ，树立 了监理企业 的形象 。 1 项 目背景 1 ． 1 项 目概 述 唐 山液 化 天然气外 输 管道 工程包 括 1条 干线 和 1 条 支线 ，即曹妃 甸接 收站 到唐 山清 管分输 站输 气干 线 和 宁河支 线 。曹妃 甸 L NG接 收站 至唐 山清管 分输 站 段 线路 ，途 经 曹妃 甸 工业 区 、南 堡开 发 区 、唐海 县 、丰南 区、 路 北 区 、丰 润 区 ，线 路 长 度 1 2 7 ． 2 k i n，管 径 1 0 1 6 r am，设 计 压 力 1 0 MP a ，管 道 材 质 为 L 4 8 5 。 ’ ......