油气管道工程中“业主＋PMC＋EPC”模式下PMC采办管理研究

石油天然气学报 ( 江汉石油学院学报)2 0 1 4 年 4 月 第 3 6 卷 第 4 期 J o u r n a l o f Oi l a n d G a s T e c h n o l o g y ( J ． J P I )A p r ． 2 0 1 4 V o 1 ． 3 6 N o ． 4 油气管道工程 中 “ 业主+P MC+E P C "模 式下 P MC采 办管 理研 究 蔡宏业 ，王子文 ，李卫国 张红梅 ，可志超 ( 廊坊中油朗威工程项目 管理有限公司， 河北廊坊。 。 。 。 。 ) [ 摘要] 油气管道 工程项 目中采办成本 己成 为项 目成本 的主体 ，采 办管理 的成 功与否不仅关 系到项 目是否 盈利 ，还关 系到项 目的运作是否成功 。以 “ 业主+P Mc +E P C ”模式下 P MC 采办 管理 现状为实例 ，结合 相关专 业知识及 实际工作经验 ，剖析 了国内 P MC采办管理的主要 内容，对其 中存在 的问题 进行 了深入探 讨 ，从 多方 面提 出 了优 化 管 理 意见 。 [ 关键 词] 业主+P MC +E P C ；采办管理 [ 中图分类号]TE 一 9 4 [ 文献标志码]A [ 文章编号] 1 0 0 0— 9 7 5 2( 2 0 1 4 )0 4— 0 2 3 8— 0 2 1 研究背景 长输 油气 管道 及其 扩展 领域 的工程 项 目建设 ，大 多具 有技术 复杂 、涉及 专业 多 、关联 范畴 广 、投资 额度 大 、建设 周期 长 、风 险巨大 等 特点 _ 1 ] ，所 以 以项 目管 理 咨 询 为 主要 功 能 的 P MC ( p r o j e c t ma n a g e me n t c o n t r a c t o r ，项 目管理 承包 商 )在整个 管 道建设 过程 中的作 用 愈显重 要 。 P MC是指业 主在 项 目建设 之前 ，选择 一 家 P MC 承包商 ，并 与之 签 订项 目管 理 承包 合 同 。P MC 承 包商 依 据该合 同规 定 ，代表业 主 在项 目的前 期策 划 、概念 、定 义 、融 资 、工程设 计 、采办 、施 工 、试 运 行 等 阶段 ，对 其质 量 、进度 和成 本进行 全 面管理 ，确保 基 本 目标 的实 现 ，使 项 目在整 个生命 周期 内达 到 技 术和 经济指 标 的最优 化l 2 ] 。 廊 坊 中油 朗威 工程 项 目管理 有 限公 司作 为 中国石 油天 然气 管道局 发展 高端 服务业 务......