四分_培训模式锻造合格的国际化经营管理人才_国际石油合作骨干人员培训项目的十年
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2023-12-03 14:43:22
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文档简介:
北 京 石 油 管 理 干 部 学 院 学 报
Journal
of
BPMTI
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7
年第 1
期
16
——国际石油合作骨干人员培训项目的十年风雨
“四分”培训模式锻造
合格的国际化经营管理人才
◎
朱
国际石油合作骨干人员培训项目自 1
9
9
0
年首次在
学院举办以来,至今已经历了十多年的发展过程。十多
年来,随着集团公司海外业务的蓬勃发展,国际石油合
作骨干人员培训项目也初具规模,初步形成自己的培训
特色,并发展成为学院的品牌培训项目之一,得到了送
培单位和受培学员的一致好评。归纳起来,国际石油合
作骨干人员培训项目具有以下“四分”特色——设计分
层次、培训分阶段、教师分内外、考教要分开。
一、设计分层次
分层次教学的理念最早起源于外语培训。
早在对外合作培训开始之初,考虑到对外合作人员
对外语的要求,我们就曾开展英语强化训练。但由于时
间短,学员水平参差不齐,加上没有制定相关的考核指
标,因此培训效果非常有限。
随着国际石油合作骨干人员培训的深入,我们进一
步认识到,如果学员的英语程度不能适应对外合作工作
的需求,那么这样的培训投资就是浪费。
为了保证培训效果,由学院外语骨干教师牵头,联
合其他外语培训中心,共同制定了国际石油合作骨干人
员英语培训和考核大纲。要求所有参加国际石油合作骨
干人员培训的学员必须经过外语入学考试,达到测试 C
级(即模拟托福测试 4
0
0
分,口语测试 C
级)及以上标
准方可入学。
这一举措保证了学员入口水平的相对整齐,
为培训奠定了基础。入学成绩为 B
级(即模拟托福 4
8
0
分,口语 B
级)的学员要经过 3
个月的英语强化,入学
成绩为 C
级的学员要经过 6
个月的英语强化,最终要求
学员的外语测试达到 A
级标准,
即模拟托福 5
3
0
分,口
语 A
级。
随着集团公司海外业务的发展和培训的进行,培训
对象发生了很大的变化,主要体现在两个方面:一是
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0
年以前,我们的培训对象均为海外业务中的甲方,
即投资方;而 2
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0
年以后,培训对象转为乙方,即工程
技术服务方。2
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5
年以后,甲方、乙方的培训需求都有
出现。二是过去,我们的学员层次比较单一,均为即将
走上国际石油合作岗位的骨干人员;现在,我们学员的
背景越来越复杂,既有准备从事国际业务的新兴力量,
也有有多年海外工作经验的海外项目经理。过去那种单
一的培训设计显然不能满足这些复杂的培训需求。
所以,
我们将分层次设计的理念进一步延伸。
目前,我们的国际化人才培养大纲包括以下层次的
内容:大的方面,国际石油合作骨干人员培......
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