石油公司开展跨国油气并购的必要性及对策

第 6 卷 · 第 3 期 天 然 气 技 术 与 经 济 N a t u r a l G a s T e c h n o l o g y a n d E c o n o my Vo 1 ． 6 ． N o ． 3 J u n ． 2 0 1 2 d o i ：1 0 ． 3 9 6 9／j ． i s s n ． 2 0 9 5 —1 1 3 2 ． 2 0 1 2 ． 0 3 ． 0 0 1 石油公 司开展跨 国油气 并购 的必要性及 对策 罗佐县 ( 中国石化石油勘探开发研究院 ，北京 1 0 0 0 8 3 ) 摘 要 通过埃 克森美孚 、英 国石油 、道达 尔以及雪佛龙等跨 国石油公 司实施并购 实现跨越 式发展 的实例 ， 阐述 了并 购是石 油公 司 提 升竞争 力的重要 手段 ；分析 了国外油气行业并购的发展情 况 ，指 出重视非常规 油气资产 并 购及加 快油田服务业整合是 当前 全球 油气并购的发展趋 势 ；结合我 国石油企 业开展 海外并购的现状 ，提 出了 我 国石油公 司开展 海外并购应正确认识并 购风 险、实施 多 元化并 购以及 重视 油田服 务资源并购等 对策。 关键词 石油公 司 跨 国并购 资产并购 公 司并购 中图分类号 ：F 4 0 7 ． 2 2 文献标识码 ：B 文章编号 ：2 0 9 5 — 1 1 3 2 ( 2 0 1 2 ) 0 3 — 0 0 0 3 — 0 4 0 引言 随着我 国经济持续稳定地健康发展 ，石油 天然 气需求表 现出快速增长的特征 。 目前我 国的原油对 外依存度 已达到 5 6 ． 5 ％，天然气对外依存度首 次超 过 2 0％。为更好地履行 满足能源需求 的社会 责任 ， 我 国石油公司也选择 了走国际化发展 的道路。石 油 企业走 向国际化有绿地投资 、并 购 、契约式 进入 、 技术服务 、战略联盟等几种 形式 。在这些形 式 中， 跨 国并购相对高效便捷 ，有助于石油企业在短期内 实现跨越式发展 ， 对现阶段我国的石油公司比 较适用。 l 并购是石油公 司提升竞争力 的重要手段 2 0 1 1 年《 财富》 杂志评选 出的 5 0 0 强排名前 1 0 位 的企业中就有 5 家石油公司 ，分别是壳牌 、埃克森美 孚 、英 国石油公 司( B P ) 、中国石化 与中国石油 。这 些石 油企业 的跨 国并 购是其扩张的重要手段 。埃克 森美孚 、壳牌 、B P 其成长历史可 以说就是一部并购 史 。近些年来 中国石油和中国石化......