10倍速目标达成法-孙正义的高效法则

前言 你有没有经历过很长一段时间一直和一个人在一起呢？所谓“一直”，就是不分昼夜，不分工作或休息，一年365天，日复 一日每天都在一起。我在25岁到30岁这段时光就曾有过这样的一段经历。 我一直跟着的那个人就是软件银行（简称“软银”）集团公司的总裁——孙正义。 当时我在软银集团总裁办公室担任室长，每天的生活都是这样的： 每一个早晨都是和总裁一起边吃着早饭边开着会议开始，中午也是边吃午饭边开会，晚饭也几乎同样是和会议同时进行。 就这样，一日三餐，从早上到深夜，我几乎都跟在总裁身边。无论是和客户谈判、宴请还是去国外出差，我都始终随行左 右，并且无论凌晨还是深夜，周六抑或周日，一旦有事也总会接到总裁的电话，所以感觉上就好像每天24小时都与总裁在一 起。 有一年的大年初一，我突然被叫到总裁的家里。心里正嘀咕着叫我来所为何事，没想到总裁抛出的第一句话就是：“好，咱 们现在开始做今年的工作规划。” 于是，偌大的房子里就我和总裁两个人，就在那个新年的第一天，就在我们画的各种图表中，商讨、推敲中，一个新年度计 划被制订出来了。 大家或许都知道孙正义总裁19岁时就曾做出过一个“人生50年计划”，但其实他每年还同时要这样再做出一个严密而细致 的年度计划。 虽然这已经是15年前的事了，但那次一起制订年度计划时孙正义总裁的激情与气魄让我至今记忆犹新。 软银集团高速发展期曾数次负责大型项目 我还曾经在总裁身边独立负责过几个公司的大型项目。例如： ·和微软公司合作，投资CarPoint（现更名为CarView）网站，提供二手汽车信息服务。 ·和经营美国纳斯达克股票市场的美国证券业协会合作，联合设立了“纳斯达克·日本”。 ·收购日本债券信用银行（现为青空银行）。 ·开通Yahoo！BB业务，向日本用户提供宽带ADSL服务。 作为项目经理，我曾经负责了以上这些项目。 其中，宽带ADSL项目是我离开总裁室后负责的一个项目，我印象很深。在项目刚开始时，项目成员加上我和总裁共四个 人，我们在一座普通居民楼的一间屋子里开始了这个项目的策划。 提起项目负责人，大家可能都觉得是个很了不起的角色，但其实就是个专门干杂活、处理麻烦的人。那段日子，由于太大的 压力和不安，我整夜整夜失眠。现在想起来都觉得当时的自己很拼命。 即使那样，在软银集团高速发展的时代里，能近距离地跟在总裁身边工作无疑也成了我最宝贵的人生财富。 我在软银大概工作了八年。其间，我亲眼见证了软银起步于一家普通的风险投资企业，由于参与了ADSL服务而得以在通信 业界崭露头角，并最终发展成无人不晓的大型企业。作为一名软银员工，我为自己亲身经历了这些巨大变革而深感荣幸。 之后，软银集团先后收购了日本电信和沃达......