场景时代:构建移动互联网新商业体系
- 资料大王PDF
-
0 次阅读
-
0 次下载
-
2023-11-19 22:56:40
微信
赏
支付宝
文档简介:
推荐序
互联网时代的商业模式使得场景的挖掘越来越重要。无论是产品研发的定位和推广,还是用户体验的满足,抑或是精准服务
的提供,都需要在合适的场景中进行。场景对于商业模式的建构有着巨大的支撑作用,当下互联网时代对场景非常重视,这在以
前的传统时代是根本不可能出现的。
以前有个说法,叫“内容为王”,现在这个说法应该让位于“场景为王”。以前的产品定位于人最基本的需求,很少衍生出
别的价值——电视就是电视,它是满足娱乐的东西;手机就是手机,能打电话就行;购物的商店中提供椅子,就是供休息的地
方,等等。但是当下互联网时代的玩法变了,电视不只是提供娱乐这么简单了,电视可以看成一种场景,它可以连接购物、支
付、游戏等诸多活动;手机也是如此,并非仅仅集中在通信这样简单的应用方面,内嵌的众多APP其实已经将生活装进这个智能
设备中;至于购物商店中的椅子,不仅可供人们休息,更重要的是,人们可坐在椅子上使用店里提供的WiFi,而店家则完全可
以借助WiFi这种基础设施,通过让客户扫描商品二维码的形式进行推广,诸如此类。移动互联网时代,所有的产品都可以建立
在场景之上,进而完成一次革命,而不仅仅只是作为满足基本需求的商品。随着产品被赋予更多的意义,场景化正在成为众多产
品进行价值延伸的标配性工作。
但是场景也受制于很多因素,比如政策,本书就对钢铁行业发展过程中的政策影响进行了梳理;又比如一些行业涉及约束规
范等因素,如本书对自媒体行业的新闻伦理进行了阐述。通过对这些不同因素的说明,意在阐述场景的有效性构建需要协同多方
因素,通过多方因素的增减组合方式,进而为搭建一个有效的场景提供一组相对完善的前提条件,这也是本书值得关注的一个方
面。
另外,本书还对传统行业的时代转型的场景建设进行了阐述,认为在遭遇行业危机的时候,试错机制以及退出障碍的高昂代
价,让传统行业在场景搭建方面步履维艰。因为传统行业的场景较为固化,整个产业链不具备灵活多样的调整机能,若打破这种
局面,势必付出沉重代价。新场景的建设需要打碎旧场景并实现因素重组,这个过程是一个非常艰难的实践。从场景方面对传统
行业的转型难度进行说明,是本书的一个亮点。
本书还对场景的未来发展进行了展望,认为场景不仅可以交易,而且基于场景交易的中间人,即“场景人”群体也会应运而
生,这个群体将更加注重情怀因素。当移动设备成为人类身体一部分的时候,类人化的人格因子将通过智能设备相互连接建立的
场景体现出来,这种商业模式是以往传统时代根本不具备的。更加注重以人为主体、以人为中心的商业模式,是当下场景时代很
重要的一个特点。
从信息互联网、消费互联网、服务互联网、金融互联网到产业互联网,中国电子商务研究中心长期致力于打造中......
评论
发表评论