《怎样有逻辑地说服他人：洗脑术2(实践篇)》作者：高德

目录 序 怎样有逻辑地说服他人 第一章 影响力是怎么形成的？ 职位并不等于影响力 升职未必是好事 “谁是你的老板？” 权力和能力无关 成功是以结果论英雄 理想主义的悲惨现状 未来总是不确定的 知足常乐保平安 嫉妒的本性 把羊和狼放在一起 第二章 教你成为应酬大师 是不是重要人物，看你每天做什么事 想节省时间，先学会说“不” “应酬”首先是一道选择题 危险的“客气” 为什么越辛苦就越倒霉？ 第三章 利益决定立场 什么样的人不犯错？ 最正确的答案不在选项中 卖弄聪明“死”得快 “沉默，还是沉默！” 你是他的人，他却是他自己的 让强者和你同一个阵营，你就赢了 第四章 你是合格的演员吗？ 可以有性格，但不能有个性 “瞧，那个呕心沥血的家伙！” 第五章 你的优势是什么？ 价值比靠山更可靠 永远不要比你的上司“出色” “他经常挨骂，可又升职了！” 请学会用左手剪指甲，因为右手未必一直管用 第六章 为什么你说了不算？ 说服力到底是什么？ 权威崇拜法则 最后一个发言的人 给别人制造恐慌，然后你再赶走恐慌 第七章 管好嘴巴比什么都重要 可以不聪明，但不能不小心 你说出的每一句话，都可能传进别人耳朵 “我真的什么都可以说？” “我对你很放心！”——事实可能正相反 第八章 关系的本质是什么？ 你怎样对别人，别人就怎样对你 关系产生机会，也为你提供盟友 说了算的和帮得上的才叫作“人脉” 真相往往隐藏在深处 第九章 团队的另一面 合作悖论：三个和尚没水吃 配角是大赢家 眼睛向上看 “自己人”才有执行力 第十章 谁是你的朋友？ 成就越大感情越少 信任为何这么难？ 利益决定了他是不是你的朋友 “请记住那个从水里把你拉上岸的人！” 后记 人与人相处的本质 附录 说服和影响他人的经典法则 序 怎样有逻辑地说服他人 如果你有能力，却生活得很惨，你应该读这本书。 如果你没有能力，但想生活得好一点，你更应该读这本书。 我有一位在美国活得风生水起的华人朋友。现在他过得非常棒，拥 有自己的公司，手下有30多名雇员。他每年定期去世界各地度假，享受 田园风光，购买各种奢侈品。显而易见，他属于这个社会中超级成功的 阶层。不过，就在6年前，他还生活在“十分悲惨”的世界里，就像一只 被夹在下水管道裂缝中的痛苦的老鼠，经常对我抱怨工作的艰辛、同事 的狡诈，还有老板的无情。 直到有一天，他从ADS（联合数据）辞职，远离密集的都市，跑到 太平洋的一个人烟稀少的岛上待了两个月，回来后就像变了一个人。他 在那种艰苦但安静的环境中少有地可以真正地去思考，然后终于活明白 了，也想透彻了。他不再把仇恨的目光盯在同事和老板的身上，也不再 对客户斤斤计较，对这个世界大发无用的感慨。 他决心改变，让自己变得和那些成功者一样，真正地用一种......