[左脑思考，右脑执行：管理者如何做出制胜决策]菲尔·罗森维

图书在版编目（CIP）数据 左脑思考，右脑执行：管理者如何做出制胜决策 / （美）罗森维著；林家如译. ——北京：中信出版社，2015.1 书名原文：Left Brain, Right Stuff: How Leaders Make Winning Decisions ISBN 978–7–5086–4768–5 I. ①左… II. ①罗… ②林… III. ①企业管理IV. ①F270 中国版本图书馆CIP数据核字（2014）第203384号 Left Brain, Right Stuff: How Leaders Make Winning Decisions by Phil Rosenzweig Copyright © 2014 by Phil Rosenzweig Simplifi ed Chinese translation copyright © 2014 by China CITIC Press ALL RIGHTS RESERVED 本书仅限中国大陆地区发行销售 左脑思考，右脑执行：管理者如何做出制胜决策 著者：[ 美] 菲尔· 罗森维 译者：林家如 策划推广：中信出版社（China CITIC Press） 出版发行： 中信出版集团股份有限公司 （北京市朝阳区惠新东街甲4号富盛大厦2座 邮编100029） （CITIC Publishing Group） 电子书排版：张明霞 中信出版社官网：http://www.publish.citic.com/ 官方微博：http://weibo.com/citicpub 更多好书，尽在中信飞书App：http://m.feishu8.com（中信电子书直销平台） 左脑思考，右脑执行 ——管理者如何做出制胜决策 [美] 菲尔·罗森维 著 林家如 译 中信出版社 目录 第一章 八月夏夜的决胜时刻 第二章 关于控制的疑问 第三章 绝对表现与相对表现 第四章 制胜之道 第五章 是高度自信，还是过度自信 第六章 基础比率与突破障碍 第七章 随着时间积累提高决策质量 第八章 管理者的决策 第九章 决策模式也会失灵 第十章 何时会发生赢者诅咒？ 第十一章 创业启动，出发！ 第十二章 制胜决策的内涵 致谢 注释 第一章 八月夏夜的决胜时刻 和管理比起来，做交易真是直接得让人叹服。你下了赌注，所得结果无非两 种：要么赚，要么赔。 ——迈克尔·刘易斯，《说谎者的扑克牌》，1989年 这是个价值约为10亿美元的决策。 2010年8月12日的夜晚，斯堪斯卡（美国）建筑公司总裁比尔·弗莱明（Bill Flemming）面临一个艰难的抉择，如果选对了，公司便获利丰厚；选错了，公司将损失 ......