[思维力:高效的系统思维]王世民
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2023-10-06 09:47:29
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推荐序
前言
第一部分 系统思维探秘
第一章 不得不提升的思维力
第一节 思维力不足的三大痛点
第二节 思维力提升是当今时代的要求
第二章 思维力提升必备——系统思维
第一节 系统思维的定义
第二节 系统思维与常见思维的关系
第三节 系统思维的三大应用价值
第二部分 系统分析与解决问题
第三章 发现问题——界定问题
第一节 准确地描述问题
第二节 明确问题的构成要素
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第三节 探究问题的本质
第四节 显性化问题隐含的假设
第四章 分析问题——构建框架及明晰关键
第一节 必备的基础思考工具
第二节 构建框架之一:自下而上提炼框架
第三节 构建框架之二:自上而下选用框架
第四节 综合运用两种构建框架方法
第五节 明晰关键
第五章 解决问题——高效执行及检查调整
第一节 高效执行
第二节 检查调整
第六章 假设思考——咨询顾问的问题分析与解决之道
第一节 什么是假设思考
第二节 假设思考的三大优势
第三节 假设思考五步法
第四节 如何练习假设思考
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第三部分 自上而下地表达
第七章 “讲三点”快速拉升水平
第一节 神奇的7±2效应
第二节 表达时“讲三点”的好处
第三节 如何养成“讲三点”的习惯
第八章 “从结论说起”明确目标
第一节 “从结论说起”的表达结构
第二节 适合“从结论说起”的场合
第三节 如何做到“从结论说起”
第九章 “金字塔结构”清晰逻辑
第一节 金字塔原理概述
第二节 演绎式逻辑论证
第三节 归纳式逻辑分组
第四节 综合运用演绎式逻辑论证和归纳式逻辑分组
第五节 表达时的MECE要求
第十章 “形象化表达”有力展示
第一节 为什么需要图表化展示
第二节 常用的图表及设计方法与技巧
后记 书的结束 你的开始
参考文献
推荐序
在2014年,以前领导过的一个下属鼓励我在深圳开家顾问培训公司。说实话,或许我
的确拥有资源,但心里并不是很愿意干这档事。虽然他一直鼓吹市场需求的规模和独占
性,但我心里有一把尺,总觉得那是苦力活,不太动心,也不够高大上。我知道这位朋友
和世民兄也熟悉,也曾鼓吹世民离开惠普和他一起创业,于是我就丢下一句话:“如果你
可以说服王世民加入,那我们就成立公司。”很快,在2015年年初,我们达......
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