[复盘：对过去的事情做思维演练]陈中

复盘：对过去的事情做思维演练 陈中 出版社：机械工业出版社 出版时间：2013-08-01 ISBN：978-7-111-43460-3 目 录 本书复盘的案例 孙陶然序 自序 亲爱的，请精通复盘 引言 善复盘者赢 第1章 什么是复盘 第2章 为什么复盘 第3章 复盘的三种类型 第4章 复盘中的三种角色 第5章 复盘的两种方法 第6章 复盘的内容 第7章 复盘的步骤 第8章 如何评判复盘结论是否到位 第9章 柳传志环：做事的PDF方法 附录 联想复盘方法论 参考文献 本书复盘的案例 企业案例 联想成为中国第一的过程复盘 联想超越戴尔的思维复盘 联想卖出与回购联想手机事件复盘 冯仑的万通反省日 任正非华为接受IBM设计系统的思维复盘 周鸿祎3721复盘 李东生TCL并购汤姆逊复盘 郭广昌复星多元化复盘 格兰仕购买生产线而不是引进生产线思维复盘 柯达失意数码时代的复盘 微软与苹果音乐产品结局的复盘 丰田5why方法 网络培训产品的销售复盘 竞标的复盘 断货会议的复盘 美国陆军“指挥官意图”概念复盘 《关于建国以来党的若干历史问题的决议》产生过程的复盘 个人案例 曾国藩二次领兵的思维复盘 做学校食堂档口生意的复盘 个人与上级关系的复盘 搞定老板秘书的过程复盘 晕倒事件的复盘 罗伯特·西奥迪尼“互惠”原理的复盘 罗伯特·西奥迪尼“承诺和一致”原理的复盘 图书策划复盘 买机票的复盘 斯金纳的鸽子事件复盘 孙陶然序 我有所成就的话，一半源于天资，一半即源于复盘 复盘，是柳传志先生首先在企业管理领域提出的一个概念，二十余年前我读到柳总对 此的阐述，不禁心神往之推崇备至，从此开始在自己的工作和生活之中深入应用，可以不 夸张地说，我是柳总复盘理念的身体力行者和大受益者，如果说今天我有所成就的话，一 半源于天资，一半即源于复盘。 在我看来，没有人生来就掌握了他生活和工作中所需的全部技能，纵然天资聪慧也只 是一棵慧根而已，要掌握工作和生活中所需的技能并成为成功者，只能依靠学习。 人学习有三种途径，一种是自书本上学前人的知识，一种是自身边的人身上学其先 进，一种是向自己过去的经验和教训学习。 其中最重要的学习途径是向自己学习，尤其是对于成大事者，你的所作所为越是开天 辟地的创新越无人可以学习，只能向自己学习。 向自己学习的最佳方法就是复盘。我在自己的学习和工作中，把复盘总结了四个步 骤，即目标-结果、情景再现、得失分析和规律总结。首先，对照期初的目标看结果有没 有达到，差距在哪里。其次，不管有没有达到，把要复盘的项目进行回顾和阶段划分。再 次，针对每个阶段总结得失，对事也对......