[知道做到：如何将KNOW-HOW转化为你想要的结果]肯·布兰佳

- 1 - 读这本书的理由： 知道，就一定要做到！ 做到，就一定要有结果！ 为什么不能一次培训学习就学会？ 为什么你会变成知识的垃圾桶？ 为什么你会淹死在信息的大海之中？ 为什么你会变成知识的巨人，实践的侏儒？ 为什么培训成本不断增加，竞争力却停滞不前？ 与彼得•德鲁克齐名的管理大师 肯•布兰佳博士 带你走出知行差距的怪圈！ 为你解除知易行难的魔咒！ 助你赢得投入转化为利润的法宝！ - 2 - 内容简介 《知道做到》旨在改进人们的学习方法、提高人们的学习技能、帮助人们改 正错误的学习习惯。在现代社会，人们通过各种各样的方式进行学习、获取知识， 如读书、上学、参加培训，等等。但是，尽管人们普遍认为自己在学习上已经尽 了全力，他们的行为却没有发生相应的、积极的改变。这个问题无论对组织还是 个人，都是无穷尽的烦恼和痼疾。肯•布兰佳注意到，掌握了适当学习方法的人， 往往具有无穷的创造力与高度的思维性。 《知道做到》是肯•布兰佳商务畅销书籍中一则传统的教学寓言。一位著名 作家被人们所拥有的 Know-How 与其实际行动之间的鸿沟所困扰，他发现每当人 们应用 Know-How 的时候，问题就出现了。这里说的 Know-How，包括从书籍、研 究和学习中所得到的一切，以及所有好的建议与忠告，等等。 为了寻找有效的方法来闭合 Know-How 与行动之间的鸿沟，这位作家开始了 一段旅行。不久，他遇见了一位名扬四海的商人，名叫菲尔•海塞。这位商人发 现了化 Know-How 为行动的秘密。人们无法完成从 Know-How 到行动的飞跃主要有 三个原因： 1.所拥有的 Know-How 过多——知识量超负荷 2.消极性过重——不恰当的过滤系统 3.坏习惯——不适当的学习方法 菲尔告诉作家，克服这些障碍的关键是“反复温习” ，即如果想要让重要的 Know-How 对行为产生影响，就要反复地温习它。正如菲尔所说， “我们无法用一 句话就让人们明白、感受或者是去做某件事情。仅凭人们之间的相互影响，你无 法改变一个信仰，说服某个人去投票，或是影响一个人去作慈善捐款。 ” 通过向菲尔和他的同事们学习，这位作家认识到了改变人生、改变命运的秘 密，这些秘密对一个古老而神秘的问题做出了回答： “为什么我不能做我知道应该做的事情呢？” 《知道做到》这本书把先进的学习理论转化成一个有趣的、情节发展迅速的 故事。肯•布兰佳和他的战友保罗•梅耶、迪克•卢赫一起，通过布兰佳著作中广 - 3 - 为人知的寓言形式，描述了一种直接、实用的方法，使人们能够切实地将所拥有 的 Know-How 转化为你想要的结果。这个引人入胜的寓言故事教......