[驱动力:这个时代不需要更好的管理,而需要自我管理的复兴]丹尼尔·平克
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2023-09-24 20:16:35
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文档简介:
版权信息
本书纸版由中国人民大学出版社于2012年4月出版
作者授权湛庐文化(Cheers Publishing)作中国大陆(地区)电子版发行(限简体中
文)
版权所有·侵权必究
书名:驱动力
著者:[美]丹尼尔·平克
字数:136000
电子书定价:25.99美元
Drive:The Surprising Truth about What Motivates Us by Daniel H. Pink
Copyright © 2009 by Daniel H. Pink
目录
版权信息
中文版序
引言 科学向左,企业向右
哈利·哈洛与恒河猴实验
德西与索玛立方块
别再让科学向左,企业向右
第一部分 驱动力3.0时代来临
第1章 我们需要一次全面的升级
本章导读
大师在说
胡萝卜大棒的胜利
驱动力1.0时代:生物冲动
驱动力2.0时代:寻求奖励,避免惩罚
三大不兼容问题
问题1:我们如何配置我们的行为
问题2:我们如何理解我们的行为
◎I型实验
问题3:我们如何做出我们的行为
第2章 奖励的惩罚,胡萝卜大棒失效了
本章导读
胡萝卜大棒失效的7大原因
我们希望得到的越来越少
奖励让内在动机消失了
◎I型实验
奖励让成绩大幅下降
◎I型实验
奖励在扼杀创造力
◎I型实验
◎I型实验
◎I型实验
奖励抑制了善行
◎I型实验
我们不希望得到的越来越多
引发不道德的行为
◎I型实验
奖励,危险的上瘾
奖励短视的思维
胡萝卜大棒生效所需的环境
机械劳动:“如果-那么”型奖励
◎I型实验
创造性劳动:“既然-那么”型奖励
I型工具箱◆驱动力3.0与报酬
用I型方式支付报酬
确保内部公平和外部公平
报酬要高于平均水平
考核标准衡量因素要广
第3章 做I型人还是X型人
本章导读
自我决定理论
从A、B到X、Y
I型行为与X型行为的6大区别
I型工具箱◆驱动力3.0与个人
唤醒积极性的9大策略
给自己来个“心流测试”
首先问一个大问题:“你的那句话是什么”
再问一个小问题:“今天的我比昨天更优秀吗”
来次施德明吧
给自己做一次绩效评估
不想被卡住?读张卡片吧
5个步骤离专精更进一步
做张口袋卡片
设计自己的励志海报
中文版序
很高兴这本书能够在中国出版,也很荣幸能够与中国读者分享本书以及书中的一些想
法。
先从为什么写这本书开始吧。2005年,我的作品《全新思维》(A Whole New Mind
)出版。我在书中说:现代经济正经历着一场巨大的变革。
20世纪后半叶,经济的发展取决于所谓的“左脑能力”,也就是会计师、律师、工程师
所具备的逻辑能力、分析能力、线性思维能力以及制作电子表格的能力。我认为,在21世
纪这些能力依然很重要,但只有这些是远远不够的。现在最......
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