[激活组织：从个体价值到集合智慧]陈春花

陈春花管理经典 激活组织：从个体价值到集合智慧 陈春花 著 ISBN：978-7-111-56578-9 本书纸版由机械工业出版社于2017年出版，电子版由华章分社（北京华章图文信息有限公 司，北京奥维博世图书发行有限公司）全球范围内制作与发行。 版权所有，侵权必究 客服热线：+ 86-10-68995265 客服信箱：service@bbbvip.com 官方网址：www.hzmedia.com.cn 新浪微博 @华章数媒 微信公众号 华章电子书（微信号：hzebook） 目录 导语 驾驭不确定性是组织管理的核心挑战 不确定性成为常态 组织需要驾驭不确定性 组织成员拥有持续创造力是根本解决之道 第1章 组织环境的新特征 变自生变 新族群 渠道新属性 新进入者 共享经济 第2章 重构企业认知 重塑边界已经成为事实 认识未知而非经验传承 第3章 获取持续成长的管理秘诀 增长型组织思维 自驱动变革文化 符合市场与客观发展规律的企业逻辑 管理不确定性的能力 第4章 激活个体与组织赋能 效率来自协同而非分工 激励价值创造而非考核绩效 新文化 第5章 激活组织的七项工作 第一项：打破内部平衡 第二项：基于契约的信任 第三项：设立新激励 第四项：授权各级员工 第五项：创造可见绩效 第六项：合作主体的共生系统 第七项：领导者的新角色 结束语 未来已来，请有尊严地放手！ 附录 A 参考文献 导语 驾驭不确定性是组织管理的核心挑战 现今，如何让组织成员具有创造能力，感受工作的意义与价值，是组织驾驭不确定性 的根本解决之道，也是最为核心的组织管理与领导力挑战。 这不是学术层面的探讨，而是基于我亲身经历的经验之谈。在过去三年中，我与一家 大型农牧企业一起，经历了完整的变革与转型。我和同事所面对的，不仅仅是企业本身的 问题，也不仅仅是外部环境的问题，而是不确定性带来的全新挑战，是如何让每一个员工 跟得上时代步伐的挑战。这个时代的不确定性远远超过了以往任何时期，无论是在变化的 规模、速度还是迅猛程度上，都与过去根本不在同一个数量级上。 三年前，我用“变化”来描述所面对的环境，那时对于我们每个人来说，“变化”是一个 需要面对的挑战，“如何与变化共舞”是一个核心命题。在当时看来，变化带给管理者的挑 战已经是一个让人觉得非常困难的问题：互联网技术、新商业模式、颠覆与迭代等，这一 系列变化，让人应接不暇，甚至很多传统企业患上了“互联网焦虑症”。 不确定性成为常态 然而，环境并未体谅人们的焦虑，而是按照自己的发展路径继续“高歌猛进”。在我置 身于企业实践的这三年间，我清晰地感受到，“变化”已经无法定义现在的环境，我选择了 以“不确定性”来定义环境。......