[高绩效教练]约翰·惠特默

高绩效教练（原书第4版） [英]约翰·惠特默（John Whitmore） 著 林菲 徐中 译 本书由“行行”整理，如果你不知道读什么书或者想获得更多免费电子书请加小编微信或 QQ：2338856113 小编也和结交一些喜欢读书的朋友 或者关注小编个人微信公众号名称： 幸福的味道 为了方便书友朋友找书和看书，小编自己做了一个电子书下载网站，网站的 名称为：周读 网址：www.ireadweek.com 目 录 序 激发无限的可能 前言 让我们成长吧 第一部分 教练的原理 第1章 什么是教练 教练的体育起源 第2章 作为教练的管理者 管理者能否成为教练 命令 说服 讨论 放弃 教练 管理者的角色 第3章 改变的本质 从什么变成什么 新风格 参与 从推到拉 指责文化 压力 害怕改变 改变成为常态 第4章 教练的本质 提升觉察力 责任感 心态是关键 教练的品质 第5章 有效的问题 教练的核心 问题的功能 开放式问题 疑问词 专注细节 兴趣范围 盲点 引导性问题 关注答案 语调 身体语言 反馈 自我觉察力 移情 反移情行为 第6章 提问的顺序 正式或非正式 一对一教练 GROW模型 比GROW更重要的 背景与灵活性 第7章 目标设定 一次教练对话的目标 问题的目标 绩效目标是关键 目标的主人 教练案例 第8章 什么是现状 教练的体育起源 身体与心灵的联系 初期的解决方案 第9章 你有什么选择 最大化选择 第10章 你要做什么 完成 结束教练周期 第二部分 教练的实践 第11章 什么是绩效 尊氏威尔香肠 第12章 学习与快乐 不用费力 快乐 第13章 激励与自信 胡萝卜加大棒 激励与马斯洛 马斯洛谈领导力 地位和认可 第14章 目的和意义的教练 目的和意义的差别 目的和意义的教练问题 目标 现状 选择 意愿 第15章 反馈和评价 反馈 第16章 团队发展 高绩效团队 团队发展的阶段 第17章 教练团队 任务绩效 榜样教练 第18章 克服教练障碍 新视野 外部障碍 内部障碍 第19章 教练的多重益处 通过教练获取胜利 第三部分 高绩效的领导力 第20章 领导者的挑战 对企业进行教练 通过教练改变组织文化 第21章 领导力基础 第22章 领导的特质 价值观 愿景 真诚 灵活性 一致性 目的 未来的领导者 第四部分 通过超个人教练实现转型 第23章 情商 灵商 第24章 超个人心理学工具 成长的两个维度 危机管理 次级人格 内心冲突教练 深层理解 生命......