[改善（珍藏版）]今井正明

精益思想丛书 改善（珍藏版） Kaizen：The Key to Japan's Competitive Success （日）今井正明 著 周亮 战凤梅 译 ISBN：978-7-111-55938-2 本书纸版由机械工业出版社于2017年出版，电子版由华章分社（北京华章图文信息有限公 司，北京奥维博世图书发行有限公司）全球范围内制作与发行。 版权所有，侵权必究 客服热线：+ 86-10-68995265 客服信箱：service@bbbvip.com 官方网址：www.hzmedia.com.cn 新浪微博 @华章数媒 微信公众号 华章电子书（微信号：hzebook） 目录 推荐序一 推荐序二 自序 挑战改善 第1章 改善，是一种理念 改善的价值 改善与管理 用于改善的质量控制 改善与TQC 改善与建议系统 改善与竞争 两种导向 第2章 改善：东西方之比较 改善与创新 再论改善与创新 改善与度量 第3章 从全面质量控制话改善 质量控制：管理人的质量 质量控制方法：日本与西方的比较 遵守PDCA循环（戴明环的发展） 草根阶层的改善 第4章 改善之实战篇 管理者主导的改善 改善设施 团队主导的改善 个人主导的改善 建议系统 第5章 改善之管理篇 跨职能管理 政策部署 控制点与检查点 质量部署 全面生产维护 第6章 改善：问题解决之道 管理中的问题 改善活动与劳资关系 劳资双方：敌人还是盟友 混乱中的生产力：硬软两方面 高层管理者的承诺 第7章 改变企业文化 顾客：质量的终极裁判 供应商关系 改变企业文化：西方面临的挑战 总结 致谢 附录A 改善活动中的3-Mu 附录B 改善运动中的5S 附录C 5W+1H 附录D 4M一览表 附录E 改善中用于解决问题的工具 附录F 戴明奖 附录G 案例学习：佳能的改善活动 附录H 术语表 推荐序一 在现今全球化竞争的背景下，精益战略已成为众多跨国公司CEO日程中的常备事项。 目前已经很少有企业讨论要不要采用精益战略，而更关注于如何有效地推进精益转型。在 中国，越来越多的行业领先企业，正在逐步探索迈向精益转型之路。 精益管理源于丰田模式的实践，是典型日式管理风格的体系，并且正随着全球经济一 体化和众多欧美企业近30年的精益实践，结合各国不同的文化土壤逐步地演进和融合。 在我看来，今井正明先生在本书中所提出的“改善”（kaizen）这一观念，在21世纪的 今天依然有强大的生命力。长久以来，今井正明先生一直想用一个通俗的概念来解释日本 与西方管理层处事的区别，并想借此概念让大众了解为什么许多日本企业能在......