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[九败一胜:美团创始人王兴创业十年]李志刚

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文档简介:

目 录 版权信息 自序 愿创业者少走一些弯路 第一章 在创业的黄金时代里 第二章 创业是更充实的生活方式 趋势是最好的创业伙伴 团队决定生死 校内网的诞生:引领SNS浪潮 推广大战 资金之厄:王兴为什么没能融到钱 卖掉校内网:浪费机会远比错失机会更让人刻骨铭心 第三章 自省吾身:抱怨不是创造性的力量 只要团队在,一切就都能重新开始 创办饭否网:开启微博时代 “我们一起等饭否” 第四章 领先一步:王兴为何总是第一个 快速学习能力成就开阔的视野 洞察机会蕴含的潜能 “说干就干”的行动力 把产品做到极致 第五章 美团的发轫:互联网逻辑学 成功就是连续做出最正确的决策 依靠最深层的驱动力量 价值排序:始终牢记谁是最重要的人 创业是一场马拉松 王兴内部讲话1:团购是超完美的商业模式 第六章 美团的背面:线上很强,线下也强 高淘汰率成就精英团队 在扩张中整合,在整合中加速扩张 腥风血雨的竞争 “三板斧”引爆交易额 技术的角色变化:从支撑到驱动 “鼠标脸”和“水泥脸”的融合 王兴内部讲话2:如何度过行业寒冬 第七章 美团的灵魂:是什么让王兴难以复制 统合力:以“契约精神”集结人心 浸润力:让价值观渗透到最基层的员工 内驱力:使所有流程自动运转起来 价值感:合理回报产生更大程度的付出 进步感:不间断地进步最能刺激员工的激情 共赢力:努力开拓多方受益的良性生态链 王兴内部讲话3:O2O是一个数万亿的超级大“蓝海” 第八章 美团的未来:O2O帝国? 王兴的蜕变:从产品经理到企业家 O2O将是过万亿的大市场 移动端战略:专注核心功能——交易 垂直化战略:猫眼电影的组建 创新如何在内部诞生? 王兴内部讲话4:“危·机”与“成长” 第九章 十年之思 CEO的责任 企业滚雪球,管理能力也要滚雪球 人才杠杆:优秀人才可撬动企业上台阶 有容乃大 学习能力胜于过往经验 舒适圈和挑战圈 危机意识 既往不恋,纵情向前 版权信息 九败一胜 作 者:李志刚 责任编辑:王 巍 赵晓秋 特约策划:王泽阳 魏 玲 封面设计:门乃婷工作室 封面摄影:王 涛 自序 愿创业者少走一些弯路 这些年我接触了不少创业者,有的刚刚从零起步,有的正忙于快速发展。他们遇到了 各种各样的问题,例如,一位在线教育的创业者说,我们也是摸索了两年,才刚刚搞明白 自己到底要干什么。 他最大的困惑就是:我看到了大趋势,可是我应该从大趋势中的哪个细分市场切入 呢? 又如,一个互联网金融的创业团队恰在高速发展的阶段,各种资源、机会砸过来,结 果人手不足导致手忙脚乱把握不住资源和机会。他们最大的困惑就在于:如何一边快速......

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