[极致产品]周鸿祎

极致产品 周鸿祎 著 中信出版集团 目录 推荐序 产品打造第一教材 自序 我的产品经理之路 第1章 极致产品的三个关键词 刚需：不符合人性的需求都是伪需求 痛点：在用户的强需求上全力突破 高频：衡量产品的重要标准 第2章 “小白”思考法 打破知识的诅咒 取舍源自用户 打造“同理心” 通过用户反馈深度分析问题 第3章 没有用户体验，就没有商业价值 只有超预期才叫用户体验 用户体验不能假设 抱怨是产品研发的灵感来源 损害用户体验的利益不可取 第4章 我的智能硬件产品观 80%的智能硬件都是虚假的 智能硬件+云端的人工智能 智能硬件交互任重道远 智能硬件不可免费 不要跟“定位理论”作对 第5章 产品经理成长之路 忘掉完美，拥抱极致 脸皮要厚，不要怕挨骂 对老板负责还是对自己负责 忘我，打破“成功的幻觉” 保持好奇，“折腾”不止 持之以恒，不要害怕重复 第6章 优秀的创业者，大多是优秀的产品经理 创业需要仰望星空，更需要脚踏实地 聚焦，像针尖一样刺破现有格局 创新是企业的责任 任何商业模式，都源自用户需求 用最简单的方法创新 忘掉估值，回归创业的本质 第7章 创业者的“道” 创业者的本质是无畏 不装、不端，有点“二” 人是决定创业成败的关键因素 对失败宽容以待 调整心态，重新站立 附录 极致产品实验室 老周问答 课后感悟 学员名录 推荐序 产品打造第一教材 ——“国民必修爆品指南”诞生记 创业黑马创始人、董事长 牛文文 从2010年10月黑马营第一期开始，老周就一直在给黑马上课，每年的黑马大赛总决 赛，老周都是评委团的主席评委。他是给黑马贡献时间最多的人之一。这些年，老周在黑 马讲了许多课、说了很多话，深刻地影响了黑马创业者，而黑马也成了老周的“主场”。 和黑马在一起，老周讲话放得开、讲得痛快，黑马们听了更痛快。 老周有赤子之心。在2011年黑马大赛总决赛上，一名选手挑战他，认为360以巨头 的姿态给他们造成了巨大的压力。这位创业者非常有勇气，而老周的反应也非常真实，这 件事当时引爆全场。据我所知，事后老周完全没有刁难这位创业者，也没有在网络上删除 这段视频。老周的“发飙”，让我们看到了一个真实的周鸿祎。他的斗士形象并不是故意 摆出来做样子的，他就是这样一个人，无论面前是一个巨头还是无名的创业者。他不会以 导师的身份居高临下，更不会以所谓的“大度”轻视创业者。 老周有眼力。2012年的黑马大赛总决赛，老周在最后一刻，力排众议，说服评委团 的其他评委，不同意把冠军给一个成熟的、四平八稳的项目，而是把票投给一个来自清华 的智能硬件创业项目团队。老周认为虽然这个项......